礦產行業行業戰略洞察 關鍵礦產供應鏈韌性建設與地緣政治評估

在全球能源轉型與地緣政治格局深度重構的背景下，關鍵礦產資源已從工業生產的“血液”升維為國家安全的戰略支點。從鋰離子電池驅動的新能源汽車，到風力發電機組的核心部件，再到5G基站的高頻通信材料，關鍵礦產的供應鏈穩定性直接決定著全球產業鏈的現代化進程。

一、供應鏈韌性：從被動應對到主動塑造

(一)技術突破重構產業生態

全球礦業正經歷從“資源開采”向“技術賦能”的范式轉變。人工智能在地質勘探中的應用，使深部礦產識別效率提升數倍;區塊鏈技術構建的溯源系統，確保礦產從礦山到終端的全流程可追溯;智能開采裝備的普及，則將極端環境下的作業風險降低。以非洲鈷礦帶為例，中國企業通過部署無人駕駛運輸車隊與遠程操控系統，在提升開采效率的同時，有效規避了當地社會動蕩對供應鏈的沖擊。

(二)循環經濟打造閉環體系

資源循環利用正成為破解“資源詛咒”的關鍵路徑。歐盟推行的《關鍵原材料法案》明確要求，到2030年鋰、鈷等礦產的回收率需達到特定比例。中國企業在動力電池回收領域已形成完整產業鏈，通過濕法冶金技術從廢舊電池中提取金屬的純度，甚至超越原生礦產。這種“城市礦山”的開發模式，不僅緩解了對海外資源的依賴，更創造了新的經濟增長點。

(三)區域協同構建彈性網絡

面對地緣沖突導致的運輸通道中斷風險，全球礦業巨頭正重構物流網絡。中資企業通過“中亞能源走廊”與“中歐班列”的聯動，將鋰礦從南美智利運至中國西部加工基地，再經鐵路直達歐洲市場，形成“三角運輸”模式。這種多式聯運體系，使供應鏈在單一節點受阻時，可快速切換至備用路線，顯著提升抗風險能力。

根據中研普華產業研究院發布的《2025-2030年礦產行業并購重組機會及投融資戰略研究咨詢報告》顯示分析

二、地緣政治博弈：從資源爭奪到規則重構

(一)陣營化趨勢下的供應鏈割裂

美國主導的“礦產安全伙伴關系”(MSP)與歐盟的“關鍵原材料俱樂部”，正在將全球礦產市場劃分為兩個平行體系。美國通過《通脹削減法案》將電池原材料產地限制在“自由貿易協定伙伴國”，歐盟則對進口鈷礦實施碳足跡追溯。這種“價值觀聯盟”下的資源封鎖，迫使發展中國家加速構建自主可控的供應鏈。非洲能源轉型礦產開發報告顯示，剛果(金)已要求外資企業承諾將部分精煉產能本地化，作為獲取鈷礦開采權的前提條件。

(二)技術標準成為新博弈工具

西方國家正將技術優勢轉化為規則壁壘。美國國防部發布的《關鍵礦產安全戰略》，將稀土永磁材料的加工技術列入出口管制清單;歐盟推行的《電池護照》制度，要求動力電池生產商披露從礦產開采到回收的全生命周期數據。這些非關稅壁壘，實質是通過技術標準重構全球產業鏈分工。中國企業的應對策略是“雙輪驅動”：一方面加大研發投入突破“卡脖子”技術，另一方面通過參與國際標準制定掌握話語權。

(三)新興市場國家的戰略覺醒

資源富集的發展中國家開始主動改變“資源詛咒”命運。印度尼西亞通過禁止鎳礦出口倒逼外資建設冶煉廠，短短五年內成為全球最大鎳鐵生產國;智利政府推動鋰礦國有化，要求外資企業與國企組建合資公司開發鹽湖資源。這種“資源主權”的強化，標志著全球礦產治理從“市場主導”向“國家主導”轉型，也為中國企業“走出去”帶來新的合作范式。

三、戰略啟示：構建韌性供應鏈的三大支點

(一)技術自主可控是核心支撐

從勘探設備到精煉工藝，關鍵環節的技術突破才能打破“受制于人”的困境。中國企業在鹽湖提鋰技術上的創新，使鋰資源自給率大幅提升，這種“技術換資源”的模式值得推廣。未來需重點突破深海礦產開采、低品位礦石利用等前沿領域，建立全產業鏈技術儲備。

(二)多元化布局分散風險

供應鏈的韌性不在于單一環節的絕對安全，而在于多路徑選擇的冗余設計。企業應通過“海外權益礦+戰略儲備+循環利用”的三重保障體系，形成“進可攻、退可守”的資源格局。國家層面則需加強與資源國的產能合作，將商業利益與外交戰略深度綁定。

(三)全球治理參與塑造規則

面對西方國家的規則霸權，中國需從被動適應轉向主動塑造。通過“一帶一路”礦產合作論壇、金磚國家資源對話機制等平臺，推動建立公平合理的全球礦產治理框架。特別是在氣候變化、社會責任等新興議題上，提出中國方案，提升國際規則制定權。

礦產行業的戰略競爭，本質是國家發展模式與治理能力的較量。當技術革命與地緣沖突交織，當資源安全與氣候目標碰撞，唯有以開放創新突破技術壁壘，以合作共贏構建韌性網絡，方能在變局中開辟新局。中國礦產行業的轉型升級，不僅關乎自身產業鏈安全，更將為全球資源治理提供東方智慧，推動構建人類命運共同體。

如需獲取完整版報告(含詳細數據、案例及解決方案)，請點擊中研普華產業研究院的《2025-2030年礦產行業并購重組機會及投融資戰略研究咨詢報告》。