故宮首曬“賬本” 文創收入15億 故宮文創會上市嗎？

• 2019年2月19日 FanTianQing來源：新浪網 438 22
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故宮首曬“賬本”，文創收入15億。

故宮首曬“賬本”，文創收入15億。

剛剛經歷了“紫禁城里過大年”，馬上又要迎來“紫禁城上元之夜”的故宮，明年就要過“600年大壽”。近年來，因為IP價值的充分挖掘和一系列文創產品的推出，故宮已儼然成了一位“萌萌噠”的老頑童。在2月17日的亞布力論壇上，故宮博物院院長單霽翔首次曬出了自家的賬本：2017年，故宮文創的銷售收入已經達到15億元——超過1500家A股上市公司的收入。

那么，收入快速增長，又站上文創產業風口的故宮，離上市還會遠嗎？

15億營收 “賣個萌”就做到了

“故宮是差額撥款單位，國家每年提供54%的經費，46%靠自己來掙。我們的影響力大了之后，IP值就大了。國家文物局局長劉玉珠一直囑咐我，不要說你們的文創產品賣了多少錢，別的博物館壓力太大。我們只能說前年有15個億營業額。”單霽翔表示。

另據濟研咨詢統計，故宮的文創產品銷售額從2013年的6億元增長到2016年的近10億元。而在2017年，故宮文創部線下收入近1億元，線上淘寶網店收入近5000萬元。此外，故宮也有其他部門貢獻文創產品收入，故宮所有的文創產品全年總收入達15億元。

實際上，早在2010年10月，故宮淘寶就已經上線，開始售賣周邊產品。但在一開始，這些周邊產品與旅游景點的紀念品無異，價格高昂、質量一般、新意不大。直到2013年，故宮淘寶以顛覆性的“賣萌”姿態出現在大眾面前之后，才開啟了自己的超級IP之旅。

這種轉變，首先來自于觀念上的革新。

單霽翔說，“過去我們叫文化產品，現在我們知道了，中間必須加兩個字，創意。什么叫文化創意產品？我理解就是要深入地研究人們的生活，人們生活需要什么研發什么。第二個，就是要深入地挖掘我們的文化資源，把文化資源提煉出來，和人們的生活對接，人們才會喜歡。”

他舉了五福五代紫砂茗壺、黑色梅花大鳳紋真絲方巾、神駿水果叉等很多例子。比如神駿水果叉就來自于干隆皇帝大閱圖，而由于圖中的干隆皇帝“不好看”，于是只采用了馬的形象，水果叉叉在馬身上又被認為“不符合保護動物的觀念”，最后才成了目前的造型。

新媒體運營的成功是故宮IP能夠“活起來”的另一大關鍵。

2014年8月1日，“故宮淘寶”微信公眾號一篇叫做《雍正：感覺自己萌萌噠》的文章用動態圖的形式，展現了“一個自信坦然，還帶著一點幽默”的雍正，并在微信朋友圈刷屏，從此讓故宮“萌萌噠”的形象深入人心，也起到了非常好的帶貨效果。

目前，“故宮淘寶”的文章已經是篇篇10萬+，經常是一開始饒有興致地給你科普故宮文化，然后不經意間賣起貨來。比如去年中秋節這篇《宋徽宗——古代帝王審美的巔峰》，當你正沉浸于宋徽宗的審美時，“如同宋徽宗的文藝一般清淡卻又豐富”的故宮月餅來了……

同時，在文創產品的開發上，北京故宮也借鑒了臺北故宮。

臺北故宮的文創產品開發時間非常早，特別是2000年之后，臺北故宮開始向全球征集創意，2013年，臺北故宮推出的“朕知道了”紙膠帶就是在創意設計海選比賽中兩個學生的方案，當時一經推出風靡海峽兩岸，原價42元一盒的紙膠帶被炒到了98元，并一度斷貨。

單霽翔在一次演講中也提到，“我們發現進入故宮博物院的觀眾對這些復制品感興趣的并不多，國務院領導也說其實臺北故宮在文化創意產品方面有一些經驗，希望我們也學習借鑒。王亞民副院長和我分別帶隊去了臺北故宮博物院，看了他們的文化創意產品。”

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