地產商能造好主題公園嗎 未來主題公園市場增長幅度將擴大

• 2021年10月15日 LiuMingYue來源：財經雜志 中研網 467 24
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地產商在多年房地產開發中形成了很強的計劃管控思維，強調標準化、節點文化、快速回本、嚴格管控。萬達官方資料顯示，在建設武漢電影樂園項目時，王健林希望可以五年回本。2014年，樂園開園時掛牌票價為成人票平日320元/人，周末及節假日400元/人。

地產商能造好主題公園嗎?

地產商在多年房地產開發中形成了很強的計劃管控思維，強調標準化、節點文化、快速回本、嚴格管控。萬達官方資料顯示，在建設武漢電影樂園項目時，王健林希望可以五年回本。2014年，樂園開園時掛牌票價為成人票平日320元/人，周末及節假日400元/人。如果一家三口去玩，就需要1200元左右，遠超當地平均休閑消費水平，地產商能造好主題公園。最終，武漢電影樂園開業不到兩年就暫停營業了。上述前萬達高管稱，房地產公司的基因是用指標和業績說話。先設定投資回報年限，然后倒推每年主題公園項目要完成的利潤指標。

主題公園總出票量較去年同期增長16.7%

去哪兒平臺數據顯示，今年國慶Top50主題公園總出票量較去年同期增長16.7%。上海迪士尼樂園和開業不足一個月的北京環球影城在銷售金額排行榜上位居前兩名。

未來主題公園市場增長幅度將擴大

從主題公園區域分布上來看，我國的大型主題公園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環渤海地區，此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區城市也分布有較大規模的主題公園。主題公園分局與我國的區域經濟發展水平和國內主題公園市場結構是基本相符的。綜觀國內外經營出色的大型主題公園，無一不擁有增長持續、結構合理的客源市場。

2019年約有5,124萬名游客造訪全球的4個環球影城在全球項目，這個總體數據雖然排名全球第4(第一是美國迪斯尼1.56億，第二是英國默林娛樂6,700萬，第三是中國華僑城5,397萬)，但單個主題公園的平均游客量數據只遜于迪斯尼，位居第二。

迪士尼由于是個巨大的娛樂帝國，內部IP資源豐富，因此，全球迪斯尼樂園的所有IP，每個人物都是迪士尼自家或自家收購而來的。

自迪斯尼落地上海以來，環球影城、六旗、樂高、夢工廠等海外主題公園巨頭紛紛看準中國主題公園市場的廣闊空間，加速布局。外資的進入一方面對國內市場提出了新的挑戰：如何發展有效的循環投資提升持續的成長性、擺脫單一門票依賴以及差異化競爭等等;但也帶來了市場新的機會：提升了游客對主題公園的關注及消費熱情、提高了國內游客對主題公園門票價格的接受上限，也帶來了一定的溢出效應。

未來主題公園行業具備長期的增長動力，自身特色及IP、差異化運營能力成為國內主題公園競爭關鍵，海洋類主題，VR虛擬現實結合產品受歡迎程度高。隨著國內民族品牌主題公園的崛起，本土原創品牌從過去的番禺野生動物園、世界之窗、華僑城、歡樂谷等。

現今主題公園已逐漸發展壯大如長隆系、萬達系、海昌系等品牌“家族”，占據著國內重要的經濟增長極區域，形成一定的共贏協同效應，也形成了全新的競爭格局。

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