2022年東部、中部和西部地區文化企業營業收入實現增長

• 洪前進 2023年8月17日 來源：中研網 480 25
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2022年，中部地區規模以上文化企業實現營業收入18269億元，比上年增長5.8%，快于全國規模以上文化企業4.9個百分點;占全國的比重為15.0%，占比較上年提高0.7個百分點。

2022年東部、中部和西部地區文化企業營業收入實現增長，2022年，中部地區規模以上文化企業實現營業收入18269億元，比上年增長5.8%，快于全國規模以上文化企業4.9個百分點;占全國的比重為15.0%，占比較上年提高0.7個百分點。西部地區、東部地區規模以上文化企業實現營業收入分別為10793億元、91714億元，分別比上年增長0.5%、0.1%。東北地區規模以上文化企業實現營業收入1029億元，比上年下降1.0%。

圖表：2020-2022年中國文化產業規模以上企業數量

數據來源：國家統計局

根據中研研究院《2023-2028年版文化產業政府戰略管理與區域發展戰略研究咨詢報告》分析得知，根據國家統計局相關數據，近年來我國規模以上文化及相關產業企業數量持續增長，2022年我國文化產業規模以上企業數量達到6.9萬家。

產業發展思路的創新

知識產權制度是激勵創新的基本制度：首先，知識產權制度以法律形式保障知識發明人在一定時期內擁有排他的獨占權，使知識發明人通過經營其獨占資源獲得高額壟斷利潤，促使他繼續發明創造，形成激勵創新的良性循環。其次，知識產權制度的市場化可充分使資產流動，交易，實現資源的優化配置，促進創新成果在相關產業的應用，激勵各產業自主創新。我國的"搜狐"、"方正"和許多影視集團等企業就是在知識產權法律的保護下不斷創新發展的文化產業。我國文化產業知識產權的保護制度還不完善，要加強知識產權的保護，為中國文化產業的創新激勵奠定基礎。

(一)提高文化產業知識產權保護意識

文化產業是新興產業，很多文化企業對知識產權的保護意識不強，常常導致企業原創內容被其他企業或個人無償利用，使企業遭受巨大損失，以至于企業缺乏對于產品和服務的創新動力。企業應該對企業的管理人員、技術人員進行培訓，增強企業的知識產權保護觀念，形成一種以文化創新為主的企業精神。國家需要提高全民的知識產權保護意識在全社會范圍內形成保護創新的良好氛圍。

(二)建立文化產業知識產權法律保障體系

1.立法。我國文化產業知識產權保護制度還很欠缺，如對服務行業的產權問題、文化產業與高科技集合的新業態產權問題等還沒有涉及，立法進程遠遠落后于實踐需要。為了推動文化產業的發展，我國需建立專門的文化產業知識產權保護法律，形成以基礎產權保護法為主、以行政法規、地方法規和部門規章為補充，并不斷根據文化產業的發展逐步完善相關法律的保障體系。如根據目前文化產業的發展，需建立有關行為規范、服務產權保護、執行渠道與方式保障等方面的相關法律，保護各文化產業的創新成果。

2.完善管理體制。我國應具有上下一體化的管理體制，國家可以建立統一的文化產業知識產權管理部門，統一管理文化產業知識產權事務，并根據產業發展及時研究新的保護方案，為企業申請知識產權保護提供方便，及時保護企業的創新成果。文化企業內部可以建立健全的知識產權管理機構，配備高素質、有責任的管理人員，重視對知識產權實行科學管理，發揮知識產權制度的最大效益。

3.建立文化產業知識產權綜合平臺。文化產業知識產權綜合平臺包括信息平臺、交易平臺和服務平臺。信息平臺將形成專業化、資源共享的信息網，為企業提供國內外最新信息。交易平臺是將知識產權市場化，使得資產流動和交易。交易平臺不僅能激勵產權所有人不斷創新，也使利用該創新成果的企業獲得更好的發展，促進該企業的創新意識最終形成全社會的文化產業創新鏈。服務平臺將培養一批熟悉知識產權法律知識的代理人和律師，為企業的知識產權保護提供方便。

(三)建立人才市場體系

1.建立企業內部人才市場。文化企業一方面要著重吸納有創意的人才，并對他們進行相關培訓，培養他們成為企業家后備軍;另一方面企業可通過類似于"項目競標"的方式讓有創意的工作人員參與某一項目創新概念的構思，形成自己的一系列創新概念，企業最終對符合項目需要的創新概念的團隊或個人進行獎勵。這種方式打破了以往一個項目由指定工作人員完成的缺乏激勵、缺少效率的模式，不僅能夠發掘更多的創意人才，提高了員工的積極性。

2.建立與社會人才市場相銜接的平臺。國家可以建立人才市場中介機構并加強信息網絡的建設，為文化企業提供國內外的人才信息并幫助文化企業引進人才。中介機構還可以對企業所需要的一些人才進行專項培訓，文化企業自身也可以和設置了相關專業的高校合作，廣泛吸納專業人才。

(四)完善企業家激勵機制

1.企業家控制權的激勵。對企業家而言，控制權非常重要。首先，控制權在一定程度上滿足了企業家施展才華、自我實現的需要。其次，控制權可以滿足企業家控制他人、處于負責地位的需要。再次，控制權使企業家在時間和空間上有較多的自由滿足其創造力的完美展現。文化企業應給予企業家一定的控制權，促使企業家為了企業的發展不斷地形成創新概念。

2.企業家薪酬激勵。文化企業可以實行股票期權、購股權計劃、效益獎金、年薪制度等收入制度模式，將企業家的個人收入更大程度地與企業經營績效掛鉤。把個人利益和企業利益結合起來，有利于穩定人心，激勵企業家的能動性，促進文化企業的創新和發展。

(四)打造精英團隊

在競爭日趨激烈的文化產業中，企業要想在市場上求得生存、發展，只憑借單個的企業家是不可能的，更重要的是形成以企業家為首，上下一心、勇往直前的精英團隊。企業家要憑借自己的領導魅力和工作精神，將大批有才能的創新人才吸引在自己周圍，共同為了同一個目標而奮斗，打造出精英團隊。

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