隨著健康中國戰(zhàn)略的深入推進及居民消費結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級,中國天然飲用水行業(yè)正迎來深刻變革。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2026-2030年中國天然飲用水行業(yè)全景分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》分析研究發(fā)現(xiàn),行業(yè)正從規(guī)模擴張向質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型,高端化、功能化、可持續(xù)發(fā)展成為明確方向。技術(shù)創(chuàng)新推動水源勘探、生產(chǎn)工藝和包裝材料不斷突破,而消費者健康意識的增強則為細(xì)分市場創(chuàng)造新機遇。
第一、 行業(yè)界定與發(fā)展背景
1.1 行業(yè)定義與分類
天然飲用水指從天然水源(如深層地下水、礦泉水源、冰川水等)采集,僅經(jīng)必要物理處理(如過濾、消毒),保留天然礦物質(zhì)和微量元素,不經(jīng)人工添加或改變其本質(zhì)特性的包裝飲用水。
依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),主要可分為:
天然礦泉水:特定地質(zhì)條件下形成,富含礦物質(zhì),有國家標(biāo)準(zhǔn)限定指標(biāo)。
其他天然飲用水:包括山泉水、冰川水、深層地下水等。
1.2 發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
中國天然飲用水行業(yè)歷經(jīng)三個階段:
起步階段(1990s-2000s):外資品牌引入,本土企業(yè)萌芽,市場以基礎(chǔ)解渴需求為主。
快速發(fā)展階段(2010-2020):消費升級啟動,品類細(xì)分,高端產(chǎn)品涌現(xiàn),市場競爭加劇。
高質(zhì)量發(fā)展新階段(2021至今):健康、品質(zhì)、環(huán)保理念深入人心,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán),結(jié)構(gòu)優(yōu)化加速。
截至2024年,中國包裝飲用水市場規(guī)模已突破2500億元,其中天然飲用水占比穩(wěn)步提升,約達35%。但人均消費量仍低于發(fā)達市場,預(yù)示增長潛力。
1.3 宏觀環(huán)境分析(PEST)
政策(Political):“健康中國2030”規(guī)劃綱要、最嚴(yán)格水資源管理制度、食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)完善,為行業(yè)規(guī)范發(fā)展與品質(zhì)升級提供指引。
經(jīng)濟(Economic):人均可支配收入增長,中等收入群體擴大,推動消費從“安全飲水”向“健康好水”躍遷。
社會(Social):健康意識普遍增強,對水源地、成分透明、健康功效的關(guān)注度提升;可持續(xù)消費理念興起。
技術(shù)(Technological):水源勘探與保護技術(shù)、綠色包裝材料、智能制造、數(shù)字化溯源等技術(shù)應(yīng)用深化,驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級。
第二、 市場全景與驅(qū)動因素
2.1 市場規(guī)模與增長預(yù)測
2023-2025年:行業(yè)年均復(fù)合增長率(CAGR)預(yù)計約8-10%,高端天然飲用水增速顯著高于行業(yè)平均。
2026-2030年:隨著基數(shù)和市場滲透率提升,增速或?qū)睾头啪徶?-8%,但結(jié)構(gòu)性機會突出。預(yù)計2030年天然飲用水市場規(guī)模將突破2000億元。
2.2 核心驅(qū)動因素
健康消費剛性化:后疫情時代,公眾對免疫健康關(guān)注空前,富含天然礦物質(zhì)、微量元素的水種受青睞。
消費升級與分化:高端化、個性化、場景化(如母嬰用水、運動補水、佐餐用水)需求激增。
渠道變革與下沉:線上平臺與線下新零售融合,低線城市及農(nóng)村市場滲透率提升。
供給側(cè)創(chuàng)新:企業(yè)在水源稀缺性、產(chǎn)品功能化(如低鈉、富鍶)、包裝環(huán)保化上持續(xù)投入。
2.3 主要制約因素
優(yōu)質(zhì)水源地稀缺,獲取與保護成本高。
物流成本占比高,特別是偏遠(yuǎn)優(yōu)質(zhì)水源產(chǎn)品。
市場競爭白熱化,同質(zhì)化競爭仍存,品牌建設(shè)壓力大。
消費者教育仍需深化,對天然飲用水品類認(rèn)知存在模糊地帶。
3.1 市場競爭格局
行業(yè)呈現(xiàn)“一超多強,新秀迭出”的格局。
領(lǐng)軍企業(yè):農(nóng)夫山泉、華潤怡寶憑借全品類布局、強大渠道和品牌力占據(jù)重要份額,并積極拓展天然水高端線。
高端/細(xì)分龍頭:百歲山(天然礦泉水)、依云、昆侖山等憑借水源故事和高端定位占據(jù)特定市場。
區(qū)域品牌:依托本地優(yōu)質(zhì)水源,在區(qū)域內(nèi)形成較強競爭力,如吉林長白山、廣東鼎湖山等區(qū)域品牌。
新進入者:包括食品飲料巨頭跨界布局、主打特定功能或設(shè)計的新銳品牌,通過差異化切入市場。
3.2 產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈分析
上游(水源勘探與獲取):核心環(huán)節(jié),具有資源壟斷性。擁有可持續(xù)開采權(quán)的優(yōu)質(zhì)水源是核心競爭力。成本包括探礦權(quán)、采礦權(quán)、水源保護費用。
中游(生產(chǎn)加工與包裝):重資產(chǎn)環(huán)節(jié)。技術(shù)創(chuàng)新集中在無菌灌裝、保留礦物質(zhì)工藝、輕量化環(huán)保包裝(如rPET)。
下游(品牌、渠道與營銷):價值實現(xiàn)關(guān)鍵。品牌建設(shè)投入大,渠道多元化(傳統(tǒng)零售、現(xiàn)代渠道、電商、特渠)。數(shù)字化營銷、內(nèi)容營銷、體驗營銷重要性凸顯。
價值分布:具有稀缺水源和強大品牌的企業(yè)享有更高溢價和利潤率。下游品牌運營和渠道掌控能力是利潤分配主導(dǎo)因素。
第四、 細(xì)分市場與區(qū)域格局
4.1 主要細(xì)分市場
天然礦泉水:高端市場主導(dǎo)品類,增長最快。消費者對礦物質(zhì)成分(如鍶、偏硅酸)認(rèn)知加深,驅(qū)動細(xì)分(如富鍶型)。
山泉水/深層地下水:大眾市場重要組成,強調(diào)“天然、純凈”,滿足日常飲用需求,競爭激烈。
冰川水/稀有水源水:超高端、小眾市場,強調(diào)水源稀缺性和獨特屬性,滿足禮品和極致體驗需求。
4.2 區(qū)域市場特征
消費市場:華東、華南、華北為高密度成熟市場,消費升級特征明顯;中西部及三四線城市滲透率快速提升,潛力巨大。
水源地域:長白山脈、昆侖山脈、峨眉山脈、青藏高原等生態(tài)優(yōu)良區(qū)域是主要優(yōu)質(zhì)水源地,吸引企業(yè)布局。水源地保護與地方經(jīng)濟發(fā)展協(xié)同成為課題。
5.1 產(chǎn)品與消費趨勢
功能精準(zhǔn)化:針對母嬰、老年、運動、護膚等特定人群的精細(xì)化產(chǎn)品將涌現(xiàn)。
成分透明化與科學(xué)化:標(biāo)簽信息更詳盡,礦物質(zhì)成分與健康益處關(guān)聯(lián)的科研背書成為賣點。
感官體驗創(chuàng)新:口感(清冽、甘甜)成為品質(zhì)評價維度,設(shè)計美學(xué)價值提升。
可持續(xù)成為標(biāo)配:從水源地保護到100%可回收/生物基包裝,全鏈路環(huán)保承諾影響購買決策。
5.2 技術(shù)與生產(chǎn)趨勢
智慧水源管理:物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)用于水源監(jiān)測與保護,確保可持續(xù)開采。
綠色智能制造:生產(chǎn)能耗、水耗進一步降低,碳中和工廠出現(xiàn)。
包裝革命:可重復(fù)灌裝系統(tǒng)、無水包裝(可溶性膜)等創(chuàng)新進入試點。
5.3 渠道與營銷趨勢
D2C(直接面向消費者)模式深化:通過訂閱制、會員社群,增強用戶粘性與數(shù)據(jù)價值。
場景化營銷:與健康餐飲、健身、戶外、辦公室等場景深度綁定。
內(nèi)容與信任建設(shè):通過透明工廠直播、水源地溯源視頻等內(nèi)容,構(gòu)建品牌信任。
第六、 投資戰(zhàn)略與風(fēng)險提示
6.1 投資機會梳理
價值鏈投資:
上游:投資于稀缺、合規(guī)的優(yōu)質(zhì)水源地勘探與經(jīng)營權(quán)(高風(fēng)險、高壁壘、潛在高回報)。
中游:關(guān)注具備先進綠色制造技術(shù)、環(huán)保包裝解決方案的供應(yīng)商。
下游:具有強大品牌塑造能力、創(chuàng)新營銷模式和渠道掌控力的成長性品牌。
主題性投資:
高端/功能細(xì)分賽道:母嬰水、老年健康飲水、運動營養(yǎng)補水等。
可持續(xù)發(fā)展主題:投資于包裝循環(huán)經(jīng)濟、水源保護技術(shù)相關(guān)企業(yè)。
科技賦能:投資于行業(yè)數(shù)字化、溯源技術(shù)、智能制造解決方案提供商。
6.2 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃建議
領(lǐng)軍企業(yè):鞏固全渠道優(yōu)勢,加大水源儲備,通過孵化或收購布局細(xì)分高端市場,引領(lǐng)行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
中型/區(qū)域企業(yè):深耕區(qū)域市場,強化水源地故事,與本土文化結(jié)合,或?qū)で蟪蔀槿珖云放频膬?yōu)質(zhì)OEM/ODM供應(yīng)商。
新銳品牌:聚焦單一細(xì)分功能或人群,以極致產(chǎn)品和內(nèi)容營銷破局,探索D2C模式,追求高用戶價值而非短期規(guī)模。
6.3 風(fēng)險提示與應(yīng)對
政策與監(jiān)管風(fēng)險:水資源稅、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、食品標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)。對策:提前布局合規(guī),積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定。
水源風(fēng)險:氣候變化、污染影響水源水質(zhì)與可持續(xù)性。對策:投資水源保護,建立多水源儲備。
市場競爭風(fēng)險:價格戰(zhàn)、同質(zhì)化擠壓利潤。對策:堅持差異化,構(gòu)建品牌護城河。
消費偏好變化風(fēng)險:健康觀念迭代快。對策:加強消費者洞察,保持研發(fā)敏捷性。
供應(yīng)鏈與成本風(fēng)險:物流、包裝材料價格波動。對策:優(yōu)化供應(yīng)鏈布局,采用長協(xié)、期貨等管理成本。
第七、 結(jié)論與展望
中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2026-2030年中國天然飲用水行業(yè)全景分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》結(jié)論分析展望2026-2030年,中國天然飲用水行業(yè)將步入以“健康價值、環(huán)境友好、科技創(chuàng)新”為標(biāo)志的成熟發(fā)展新階段。增長動能從總量擴張轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)優(yōu)化和價值提升。
擁有可持續(xù)的稀缺水源、強大的品牌心智、差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新、以及堅定的可持續(xù)發(fā)展承諾的企業(yè),將在未來格局中占據(jù)主導(dǎo)地位。 對投資者而言,需摒棄粗放增長時代的投資邏輯,更加關(guān)注企業(yè)的長期資源壁壘、品牌價值和ESG(環(huán)境、社會、治理)表現(xiàn)。
對企業(yè)決策者,戰(zhàn)略重心應(yīng)從渠道爭奪轉(zhuǎn)向消費者價值深耕和產(chǎn)業(yè)鏈價值重塑。對市場新人,理解水源的科學(xué)、品牌的敘事和渠道的變遷,是洞察行業(yè)的關(guān)鍵。
天然飲用水不僅是商品,更是健康生活方式和生態(tài)文明的載體。行業(yè)未來屬于那些能夠?qū)ⅰ疤烊弧⒔】怠h(huán)保”真正融入血脈的企業(yè)。
免責(zé)聲明
本報告基于公開信息、行業(yè)訪談及研究團隊的分析判斷編制而成。報告中的數(shù)據(jù)、觀點和預(yù)測僅供參考,不構(gòu)成任何投資建議、業(yè)務(wù)決策的直接依據(jù)或確定性承諾。市場有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)慎。
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