2022年養老行業的投資以及項目的風險以及防范分析

• 洪前進 2023年6月30日 來源：中研網 341 15
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隨著中國城鎮化進程推進、家庭小型化、人口老齡化、三孩政策等社會變遷因素為家政服務業提供潛在的消費需求，加上居民購買力提升的影響，中國家政行業市場規模持擴大。而在我國人口老齡化趨勢明顯的背景下，老年人的陪護需求快速增長，老年人養老需求成為我國家政服務行

養老產業應重點關注醫療保健、醫療護理、家政服務、娛樂休閑、日常消費和信息平臺等需求快速增長領域。在未來，由于老年撫養比的逐年遞增、老年人口中患病比例的上升以及老年人對于生活質量的要求，社區養老，尤其是和醫療相結合的養老將會成為主要的發展方向。

養老產業要發展好，必須要打破養老產業鏈之間的壁壘，促進金融、地產、醫療等眾多行業的跨界合作，以創新思維推進商業運營模式變革，建立行業間協調機制，切實發揮養老價值鏈的協同效應。

隨著中國城鎮化進程推進、家庭小型化、人口老齡化、三孩政策等社會變遷因素為家政服務業提供潛在的消費需求，加上居民購買力提升的影響，中國家政行業市場規模持擴大。而在我國人口老齡化趨勢明顯的背景下，老年人的陪護需求快速增長，老年人養老需求成為我國家政服務行業重點關注的領域。

根據中研研究院《2023-2027年中國養老產業全景調研與發展戰略研究咨詢報告》分析得知，自2020年以來，中國養老產業市場規模始終在擴大，2022年該產業市場規模將突破10萬億元關口，達到10.35萬億元。

圖表：2020-2022年中國養老產業市場規模

數據來源：中研普華研究院

發展養老產業，或可從三大方向發力。一是醫養結合，實現對老人及消費者家庭的包括協助照料、專業護理、記憶照護等在內的全生命周期照護。二是附帶保險產品，深度整合虛擬保險與實體醫養服務。三是文娛并重與旅居養老，在消費升級的情況下，老年人不再滿足“剛需性”的養老形式，旅居化養老更能滿足老年人的心理需求。

一是合理配置養老院人員崗位結構，鼓勵有條件地方建立通過崗位補貼、以獎代補等扶持政策，加強以全科醫生、護士、社會工作者、養老護理員為重點的人員隊伍建設。二是完善現有養老服務相關專業技術人才培養、評價、選拔、使用政策，加強基層和一線養老服務專業技術人才隊伍建設。三是繼續加大對養老護理員規范化培訓的支持力度，完善對養老護理員的職業資格培訓補貼政策。著力推進社會工作與養老服務融合發展。對參加養老服務技能培訓或創業培訓且培訓合格的勞動者，按規定給予培訓補貼。四是推動普通高校和職業院校開發養老服務和老年教育課程，為社區、老年教育機構及養老服務機構等提供教學資源及服務。五是完善職業技能等級與養老服務人員薪酬待遇掛鉤機制。建立養老服務行業從業人員獎懲機制，提升養老護理隊伍職業道德素養。

中國.深圳.養老產品集散中心項目風險分析

一、中國.深圳.養老產品集散中心項目主要風險

1.市場競爭風險

大型商場、綜合超市、倉儲式商店、電子商務等其他商品流通業態是集散中心的有力競爭者。大型商場產品質量可靠、品牌知名度較高;綜合超市或倉儲式商店產品種類多樣、價格便宜;電子商務提供了新的交易方式，使消費者可以較為方便的購買所需要的商品。采購商或者消費者出于便利等因素的考慮，也有可能選擇通過電子商務平臺進行采購或消費。因此項目公司可能面臨著其他商品流通業態競爭的風險。此外,受專業市場方興未艾、產業市場迅猛發展等因素影響，項目公司可能還面臨著其他同類專業市場競爭的風險。

2.政策法規風險

政策風險是指由于國家法律法規或者行業政策的改變而引起的項目資產遭受損失的可能性。項目的發展如果有政策的支持和鼓勵，則有助于項目又好又快地發展;如果政策對項目的發展不利，甚至是明令禁止，那么政策風險給項目的帶來的危害則是致命的。

項目以養老產品的銷售、物流、儲運等為主，與養老服務、健康服務的經濟政策密切相關。公司能否對宏觀經濟政策的變化有正確的預測，并相應調整公司的經營決策，將在很大程度上影響公司的業績。

3.運營管理風險

隨著項目的建設，經營區域的持續擴張，經營規模將會持續擴大，公司經營管理的復雜程度也會大大提高，這對公司的采購供應、銷售服務、配送、人員管理、資金管理等部門在管理模式、管理能力等方面都會提出更高的要求。

3.財務管理風險

募集資金投資項目從項目開始籌劃到交付使用將有一定的周期，涉及的環節也較多，如果投資管理不善，突破預算，可能影響投資項目不能如期完成，或因出現一些不可抗力的意外事件或某個環節出現問題，也有可能影響投資項目的如期實現，這就勢必影響整個項目的實施規劃。

5.人力資源風險

精通倉儲物流、展館運營、市場、營銷、管理的復合型人才極度稀缺，專業人才是項目公司的核心資源，對公司具有重要影響。如果項目公司不能持續吸引并留住高素質人才，將可能對公司的競爭優勢和持續健康發展產生不利影響。

二、中國.深圳.養老產品集散中心項目防范和降低風險對策

1.市場競爭風險的防范

利用先發優勢，整合全國優質康養產品，在國內康養產品市場建立一定的產品、品牌競爭優勢，大力發展康養產品業務，開拓全國市場。

(1)憑借多年的市場積累，發揮項目公司在民政部及衛健委的資源優勢，加強招商與運營。

(2)以“基礎硬件+基礎數據+基礎服務”為核心，提升市場數字化水平。在集散中心有序推進智慧停車、安防、用電等智慧管理系統聯網工程;開發高端APP，開辦線上商城，實現選品、下單、支付、儲運等一站式智慧交易;開展直播短視頻以及貿易沙龍等商戶培訓活動，強化經營主體貿易能力培訓。

(3)支持網紅經濟發展。設立電商直播基地，探索“檔口+直播”銷售模式，利用直播和短視頻進行線上線下同步引流和銷售，促進集散中心的發展。

2.政策法規風險的防范

長期來看，養老及康養產業屬于國家鼓勵行業，政策風險較小。同時，本項目開發前對國家和地方政策進行了仔細的研究，及時對宏觀經濟及市場情況的變化進行深入研究，加強對市場的調研和分析。

3.運營管理風險的防范

(1)及時優化管理模式、提高管理能力，加強管理和內部控制有效性。

(2)優化股權結構，在適當時候對董事、高級管理人員及核心技術人員進行股權激勵，完善公司治理體系，健全監督制約機制，落實責任追究制度，要求實際控制人依法依規行使權利，不損害公司和其他股東的合法權益。

4.財務管理風險的防范

項目公司將通過建立起嚴格的資金管理制度、財務管理制度，嚴格資金的使用與審批;加強核心管理和核心產品的實現;加強成本控制，完善平臺內信譽體系的建立和健全;加強技術升級、市場推廣等環節的高效性和可控性;建立有效的財務風險預警系統和財務監管機制來實現財務風險的預警與規避。本次資金投向將通過行業專家及專業機構進行充分的可行性論證，項目實施后會進一步提高項目企業的經濟效益和社會效益。

5.人力資源風險的防范

針對該方面的風險，一方面制定具有競爭力的薪酬激勵政策并配合股權激勵計劃吸引和留住人才，另一方面在引進高級專業和技術人才的同時，加強開展核心員工內部培養機制，聘請行業專家組織優秀員工參與培訓拓展，提升員工個人價值及企業歸屬感，開展員工滿意度調查，制定改進措施，提高骨干員工滿意度。

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