2025年發(fā)用摩絲行業(yè)：在變革中尋找新增長(zhǎng)極的“摩”力賽道

清晨的梳妝臺(tái)前，一瓶造型精致的發(fā)用摩絲輕輕一按，綿密泡沫瞬間包裹發(fā)絲，三分鐘定型出蓬松高顱頂——這已成為都市青年快速打造“氛圍感發(fā)型”的日常儀式。從專業(yè)美發(fā)沙龍到家庭浴室，從傳統(tǒng)定型需求到防曬、護(hù)發(fā)、抗敏等多功能場(chǎng)景，發(fā)用摩絲早已突破“造型工具”的單一標(biāo)簽，演變?yōu)槿诤峡萍肌⒚缹W(xué)與健康價(jià)值的個(gè)人護(hù)理新物種。在消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)變革的雙重驅(qū)動(dòng)下，這個(gè)看似傳統(tǒng)的細(xì)分賽道正迸發(fā)出前所未有的創(chuàng)新活力。

一、發(fā)用摩絲市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

1. 需求分層催生多元化市場(chǎng)

當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)發(fā)用摩絲的需求已從基礎(chǔ)的定型效果，延伸至成分安全、環(huán)保屬性、場(chǎng)景適配等深層價(jià)值。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院在《2024-2029年中國(guó)發(fā)用摩絲產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報(bào)告》中指出，Z世代群體推動(dòng)“便攜式旅行裝”“即時(shí)效果”產(chǎn)品創(chuàng)新，而銀發(fā)族則更關(guān)注防脫、修復(fù)等功效型產(chǎn)品。這種需求分層直接反映在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上：防曬慕斯因戶外運(yùn)動(dòng)熱潮銷量激增，醫(yī)用級(jí)慕斯憑借三甲醫(yī)院推薦成為藥妝渠道新寵，而植物基配方產(chǎn)品則因“無硅油”“無酒精”標(biāo)簽吸引成分黨追捧。

2. 渠道變革重構(gòu)消費(fèi)鏈路

線上渠道的崛起徹底改變了發(fā)用摩絲的銷售邏輯。抖音、小紅書等平臺(tái)的“成分測(cè)評(píng)”“造型教程”內(nèi)容，讓消費(fèi)者從被動(dòng)接受信息轉(zhuǎn)向主動(dòng)參與產(chǎn)品選擇。某國(guó)貨品牌通過“頭皮健康檢測(cè)+定制化慕斯推薦”的DTC模式，線上復(fù)購(gòu)率大幅提升，印證了“體驗(yàn)式消費(fèi)”的威力。與此同時(shí)，線下渠道加速向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，高端美發(fā)沙龍通過“造型服務(wù)+產(chǎn)品零售”的組合拳，將客單價(jià)提升數(shù)倍，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

3. 技術(shù)革命定義產(chǎn)品邊界

納米技術(shù)、生物發(fā)酵技術(shù)、AI算法等前沿科技的滲透，正在重塑發(fā)用摩絲的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如，某國(guó)際品牌推出的“智能摩絲調(diào)配儀”，可通過用戶發(fā)質(zhì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)生成配方，實(shí)現(xiàn)“千人千面”的個(gè)性化定制;而國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)的植物基推進(jìn)劑，則解決了傳統(tǒng)氣霧劑對(duì)環(huán)境的污染問題，推動(dòng)行業(yè)向綠色可持續(xù)方向邁進(jìn)。中研普華專家指出，技術(shù)創(chuàng)新已成為本土品牌突破國(guó)際巨頭封鎖的關(guān)鍵武器。

二、市場(chǎng)規(guī)模

1. 亞太市場(chǎng)成為核心增長(zhǎng)極

得益于龐大的人口基數(shù)、快速的城市化進(jìn)程以及中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)力的釋放，亞太地區(qū)已成為全球發(fā)用摩絲市場(chǎng)增長(zhǎng)的核心引擎。其中，中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)尤為亮眼，本土品牌通過“中草藥配方”“東方美學(xué)”等差異化定位，在中低端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后，正加速向高端領(lǐng)域滲透。中研普華預(yù)測(cè)，未來五年，亞太市場(chǎng)將保持高于全球平均水平的增速，成為國(guó)際品牌與本土企業(yè)競(jìng)相布局的戰(zhàn)略要地。

2. 細(xì)分賽道孕育新藍(lán)海

在整體市場(chǎng)穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí)，細(xì)分品類的爆發(fā)式增長(zhǎng)為行業(yè)注入新動(dòng)能。防曬慕斯因契合戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景需求，成為夏季消費(fèi)的“爆款單品”;針對(duì)敏感頭皮的“醫(yī)用級(jí)慕斯”通過藥妝渠道快速崛起，填補(bǔ)市場(chǎng)空白;而男士專用速干造型慕斯則憑借“30秒定型”的極致效率，吸引職場(chǎng)男性群體。這些細(xì)分賽道的崛起，不僅拓展了市場(chǎng)邊界，更推動(dòng)了行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值深耕”轉(zhuǎn)型。

3. 政策紅利釋放長(zhǎng)期潛力

歐盟《化妝品法規(guī)》對(duì)微塑料的限用令、中國(guó)“雙碳”目標(biāo)對(duì)環(huán)保包裝的強(qiáng)制要求，倒逼企業(yè)加速綠色轉(zhuǎn)型。中研普華在《2025-2030年中國(guó)護(hù)發(fā)素行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》中強(qiáng)調(diào)，政策驅(qū)動(dòng)下的技術(shù)升級(jí)將成為行業(yè)增長(zhǎng)的新引擎。例如，可降解包裝材料的應(yīng)用雖短期內(nèi)增加企業(yè)成本，但長(zhǎng)期看可提升品牌溢價(jià)能力，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國(guó)發(fā)用摩絲產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報(bào)告》分析

三、產(chǎn)業(yè)鏈

1. 上游：原料創(chuàng)新構(gòu)筑技術(shù)壁壘

合成樹脂、表面活性劑等核心原料的品質(zhì)，直接決定摩絲的定型效果與安全性。近年來，上游企業(yè)通過納米技術(shù)改性原料分子結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品的透氣性與持久性;同時(shí)，生物發(fā)酵技術(shù)生產(chǎn)的天然油脂(如摩洛哥堅(jiān)果油、山茶籽油)逐漸替代傳統(tǒng)硅油，滿足消費(fèi)者對(duì)“無化學(xué)殘留”的需求。中研普華產(chǎn)業(yè)鏈研究顯示，掌握核心原料技術(shù)的企業(yè)，在供應(yīng)鏈博弈中占據(jù)主導(dǎo)地位。

2. 中游：智能制造提升生產(chǎn)效能

自動(dòng)化生產(chǎn)線與AI質(zhì)檢系統(tǒng)的普及，使發(fā)用摩絲的生產(chǎn)效率與品控水平大幅提升。某頭部企業(yè)通過引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從原料配比到灌裝包裝的全流程數(shù)字化管理，將產(chǎn)品不良率大幅降低。此外，柔性生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，讓企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，推出小批量、定制化產(chǎn)品，滿足多元化需求。

3. 下游：渠道融合創(chuàng)造消費(fèi)增量

線上線下渠道的深度融合，正在重構(gòu)發(fā)用摩絲的消費(fèi)場(chǎng)景。例如，某品牌與美團(tuán)合作推出“即時(shí)零售”服務(wù)，消費(fèi)者下單后即可在附近美發(fā)沙龍享受造型服務(wù)并取貨，實(shí)現(xiàn)“需求-服務(wù)-產(chǎn)品”的閉環(huán);而直播電商的“場(chǎng)景化營(yíng)銷”，則通過展示產(chǎn)品在不同場(chǎng)景(如約會(huì)、職場(chǎng)、運(yùn)動(dòng))下的使用效果，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。中研普華渠道研究指出，未來三年，O2O模式與私域流量的運(yùn)營(yíng)能力，將成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。

四、未來展望

1. 綠色可持續(xù)成為核心賽道

隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的覺醒，發(fā)用摩絲行業(yè)將加速向“零碳”目標(biāo)邁進(jìn)。從植物基推進(jìn)劑到可回收包裝，從清潔能源生產(chǎn)到空瓶回收計(jì)劃，綠色轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更是構(gòu)建品牌忠誠(chéng)度的有效手段。中研普華預(yù)測(cè)，未來五年，環(huán)保型產(chǎn)品的市場(chǎng)份額將大幅提升，成為行業(yè)增長(zhǎng)的新引擎。

2. 智能化重塑消費(fèi)體驗(yàn)

AI算法、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與美發(fā)產(chǎn)品的結(jié)合，將催生更多“黑科技”應(yīng)用。例如，智能梳子可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)發(fā)質(zhì)狀態(tài)，并推薦定制化慕絲配方;而AR試妝技術(shù)則讓消費(fèi)者在虛擬場(chǎng)景中預(yù)覽造型效果，降低決策成本。這些創(chuàng)新不僅提升了產(chǎn)品附加值，更重新定義了“美發(fā)”的消費(fèi)邊界。

3. 全球化與本土化并行

國(guó)際品牌通過收購(gòu)本土企業(yè)或與KOL合作，加速布局新興市場(chǎng);而本土企業(yè)則借助跨境電商平臺(tái)，將“中式養(yǎng)發(fā)”理念推向全球。例如，某國(guó)貨品牌憑借“草本護(hù)發(fā)”概念，在東南亞市場(chǎng)收獲大量粉絲，其海外銷售額中，相當(dāng)比例來自“東方美學(xué)”系列產(chǎn)品。這種雙向流動(dòng)的全球化趨勢(shì)，將為行業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間。

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