資產(chǎn)管理行業(yè)作為金融服務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分,其核心在于通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理運(yùn)作,幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。它涵蓋了多種金融工具和策略,包括但不限于股票、債券、基金、衍生品等的投資組合構(gòu)建,以及對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與優(yōu)化配置。
中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與未來(lái)展望
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度轉(zhuǎn)型與全球金融格局重塑的雙重背景下,資產(chǎn)管理行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出,行業(yè)管理規(guī)模預(yù)計(jì)將在2030年突破275萬(wàn)億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率維持8%-10%。這一增長(zhǎng)背后,是居民財(cái)富管理需求升級(jí)、資本市場(chǎng)深化改革與金融科技深度融合的“三重共振”,推動(dòng)行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”的范式革命。
一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)政策驅(qū)動(dòng)下的行業(yè)規(guī)范化進(jìn)程
資管新規(guī)的全面落地,標(biāo)志著中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)邁入凈值化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)。穿透式監(jiān)管要求多層嵌套產(chǎn)品進(jìn)行底層資產(chǎn)穿透披露,嵌套層級(jí)壓縮至2層以?xún)?nèi);功能監(jiān)管統(tǒng)一銀行理財(cái)、公募基金、信托計(jì)劃的估值核算標(biāo)準(zhǔn),打破剛性?xún)陡?跨境開(kāi)放政策將QDLP/QDIE試點(diǎn)城市擴(kuò)至15個(gè),單家機(jī)構(gòu)額度上限提升至10億美元。這一系列政策組合拳,推動(dòng)行業(yè)從“通道業(yè)務(wù)”向“主動(dòng)管理”轉(zhuǎn)型,頭部機(jī)構(gòu)通過(guò)提升投研能力、優(yōu)化資產(chǎn)配置,逐步構(gòu)建起核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以銀行理財(cái)為例,存續(xù)規(guī)模突破30萬(wàn)億元,凈值型產(chǎn)品占比超98%,“固收+”混合類(lèi)產(chǎn)品規(guī)模達(dá)8萬(wàn)億元,成為轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)。公募基金領(lǐng)域,非貨幣基金規(guī)模突破20萬(wàn)億元,F(xiàn)OF、REITs等創(chuàng)新產(chǎn)品占比提升至15%,顯示出機(jī)構(gòu)從“單一產(chǎn)品供應(yīng)”向“全生命周期服務(wù)”的延伸。
(二)技術(shù)賦能下的服務(wù)模式創(chuàng)新
金融科技正在重塑資產(chǎn)管理行業(yè)的底層邏輯。智能投顧管理規(guī)模突破5萬(wàn)億元,算法模型迭代周期從季度縮短至周度,客戶(hù)留存率提升30%;區(qū)塊鏈技術(shù)在ABS底層資產(chǎn)透明化管理中覆蓋率超40%,交易確認(rèn)效率提升至T+0實(shí)時(shí);大數(shù)據(jù)風(fēng)控通過(guò)構(gòu)建3000萬(wàn)實(shí)體關(guān)系網(wǎng)絡(luò),信息處理效率提高8倍。
某頭部基金公司開(kāi)發(fā)的智能投研平臺(tái),接入400+數(shù)據(jù)源,策略生成效率提升3倍;另一家機(jī)構(gòu)通過(guò)部署量子計(jì)算優(yōu)化算法,將組合管理效率提升數(shù)十倍。這些技術(shù)突破不僅降低了服務(wù)門(mén)檻,更推動(dòng)了“普惠化”與“定制化”的并行發(fā)展——長(zhǎng)尾客戶(hù)通過(guò)智能投顧參與市場(chǎng),人均配置金額從5萬(wàn)元提升至18萬(wàn)元;高凈值客戶(hù)定制化需求催生家族辦公室服務(wù)滲透率達(dá)28%。
二、市場(chǎng)規(guī)模與趨勢(shì)分析
(一)總體規(guī)模:從“百萬(wàn)億級(jí)”到“全球第二”的跨越
中研普華產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),2025年中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)規(guī)模將突破170萬(wàn)億元,2030年達(dá)275萬(wàn)億元,穩(wěn)居全球第二大資管市場(chǎng)。這一增長(zhǎng)背后,是居民財(cái)富結(jié)構(gòu)的深刻變化:中國(guó)居民可投資資產(chǎn)規(guī)模突破300萬(wàn)億元,儲(chǔ)蓄率雖維持在35%高位,但金融資產(chǎn)配置比例從2020年的60%提升至75%;機(jī)構(gòu)資金加速入場(chǎng),上市公司理財(cái)規(guī)模年均保持在1.5萬(wàn)億元以上,保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額超30萬(wàn)億元。
從細(xì)分領(lǐng)域看,公募基金以32.83萬(wàn)億元規(guī)模占據(jù)市場(chǎng)C位,權(quán)益類(lèi)與固收類(lèi)產(chǎn)品均衡發(fā)展;銀行理財(cái)存續(xù)規(guī)模突破30萬(wàn)億元,凈值型產(chǎn)品占比超98%;私募基金管理規(guī)模逼近20萬(wàn)億元,股權(quán)投資占比超60%,高瓴、紅杉等頭部機(jī)構(gòu)在硬科技、新能源領(lǐng)域投出超千家專(zhuān)精特新企業(yè)。
(二)結(jié)構(gòu)性趨勢(shì)
ESG投資:從主題化到主流化的躍遷
碳中和主題基金規(guī)模超8000億元,ESG評(píng)級(jí)納入90%機(jī)構(gòu)盡調(diào)流程。某國(guó)際資管機(jī)構(gòu)將ESG評(píng)級(jí)納入全部產(chǎn)品的盡調(diào)流程,推動(dòng)低碳資產(chǎn)配置比例突破新高。政策層面,2026年或?qū)嵤┵Y管產(chǎn)品碳排放強(qiáng)度強(qiáng)制披露制度,倒逼機(jī)構(gòu)構(gòu)建綠色投資體系。
跨境配置:全球化與本土化的雙向奔赴
QDLP試點(diǎn)擴(kuò)容至20個(gè)省市,QFLP試點(diǎn)規(guī)模突破500億美元,中資機(jī)構(gòu)在港交所年均交易額超20萬(wàn)億港元,“一帶一路”沿線(xiàn)資產(chǎn)占比突破20%。某頭部機(jī)構(gòu)在香港設(shè)立亞太投資中心,獲取QDLP/QDIE雙向通道資質(zhì),推出“港股通增強(qiáng)ETF”“納斯達(dá)克100 QDII基金”,分散單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)中研普華研究院撰寫(xiě)的《2025-2030年中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示:
三、未來(lái)市場(chǎng)展望
(一)核心驅(qū)動(dòng)因素:政策、技術(shù)與需求的共振
政策紅利持續(xù)釋放:個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)年度繳費(fèi)上限提升、公募基金費(fèi)率改革、REITs擴(kuò)募機(jī)制落地等政策,將推動(dòng)行業(yè)規(guī)模與質(zhì)量雙提升。
技術(shù)突破引領(lǐng)變革:2028年量子計(jì)算或?qū)崿F(xiàn)組合優(yōu)化效率百倍提升,2030年數(shù)字人民幣在資管清算中滲透率達(dá)30%,AI賦能的智能投顧將覆蓋超5億投資者。
需求升級(jí)催生新賽道:高凈值客戶(hù)對(duì)“稅務(wù)規(guī)劃+家族傳承+健康管理”的一站式服務(wù)需求激增,長(zhǎng)尾客戶(hù)對(duì)“低門(mén)檻+高透明+強(qiáng)互動(dòng)”的數(shù)字化服務(wù)偏好顯著。
(二)關(guān)鍵挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
收益壓力與利差收窄:固收產(chǎn)品收益率中樞降至3.2%,機(jī)構(gòu)需通過(guò)“固收+”策略、另類(lèi)投資(如REITs、私募股權(quán))提升收益彈性。
人才短缺與能力升級(jí):復(fù)合型投資經(jīng)理缺口達(dá)4.5萬(wàn)人,機(jī)構(gòu)需加強(qiáng)投研團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)既懂傳統(tǒng)資產(chǎn)又熟悉另類(lèi)數(shù)據(jù)的“π型人才”。
監(jiān)管趨嚴(yán)與合規(guī)管理:輿情風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、模型風(fēng)險(xiǎn)成為重點(diǎn)領(lǐng)域,機(jī)構(gòu)需部署智能合規(guī)審查系統(tǒng),建立AI模型全生命周期管理體系。
中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)的進(jìn)化史,本質(zhì)上是金融體系從“間接融資”向“直接融資”轉(zhuǎn)型的縮影。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院建議,從業(yè)者需聚焦三大能力建設(shè):構(gòu)建“宏觀-中觀-微觀”三級(jí)研究架構(gòu),縮短策略迭代周期至5天;深化金融科技應(yīng)用,投資量子計(jì)算、隱私計(jì)算等前沿技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì);實(shí)施資管產(chǎn)品碳排放強(qiáng)度強(qiáng)制披露制度,推動(dòng)綠色金融發(fā)展。
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