PP體育解除中超獨(dú)家版權(quán)協(xié)議 體育產(chǎn)業(yè)資金短缺天價轉(zhuǎn)播權(quán)卻不吃香了

• 2021年3月4日 HuangJiang來源：互聯(lián)網(wǎng) 1005 63
• 繁體

中超聯(lián)賽版權(quán)合作模式由“獨(dú)家”轉(zhuǎn)向“分銷”，版權(quán)合作“制播分離”的勢頭已不可逆轉(zhuǎn)。解約的部分原因是出于對PP體育方面拖欠的轉(zhuǎn)播分紅還沒有付清的顧慮。

PP體育解除獨(dú)家版權(quán)協(xié)議

中超公司向中超聯(lián)賽媒體版權(quán)獨(dú)家合作伙伴體奧動力發(fā)去了解約函。目前雙方還要就解約一事落實(shí)具體程序，但結(jié)合當(dāng)下PP體育(中超聯(lián)賽新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)持有方)母公司蘇寧遭遇的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)困境，雙方的“獨(dú)家合作”很可能提前終止。中超聯(lián)賽版權(quán)合作模式由“獨(dú)家”轉(zhuǎn)向“分銷”，版權(quán)合作“制播分離”的勢頭已不可逆轉(zhuǎn)。解約的部分原因是出于對PP體育方面拖欠的轉(zhuǎn)播分紅還沒有付清的顧慮。

5年前，體奧動力以5年80億的價格，拿下中超的轉(zhuǎn)播版權(quán)，并將其分銷給樂視體育與蘇寧體育。當(dāng)前者倒閉后，蘇寧體育旗下的pp體育就成為了體奧動力的唯一轉(zhuǎn)播合作商。隨著中國足協(xié)的一系列政策出臺，中超版權(quán)的合作費(fèi)用也在2018年進(jìn)行過修改，當(dāng)時雙方簽下了新的合同，從5年80億變成了10年110億，也就意味著中超開始貶值了。

體育賽事，一般指比較有規(guī)模有級別的正規(guī)比賽。目前全球規(guī)模大、影響力大的體育賽事有世界杯、奧運(yùn)會、一級方程式賽車、NBA。以及各類洲際體育賽事和各單項(xiàng)體育組織的世錦賽等，國內(nèi)也有專門的體育賽事直播網(wǎng)站，每周進(jìn)行體育賽事直播，比如新浪、網(wǎng)易、優(yōu)酷等，最近也有專門收集NBA，CBA，中超，意甲，法甲，德甲，西甲，英超，聯(lián)盟杯，歐洲冠軍杯，世界杯，歐錦足球賽，斯諾克比賽，國內(nèi)外兵乓球賽，足球熱身賽，南美洲足球比賽等賽事的媒體。

疫情停擺造成體育產(chǎn)業(yè)資金短缺，轉(zhuǎn)播收入的獲得比以往任何時候都更迫切。即將到來的激烈競爭將是體育和電視產(chǎn)業(yè)未曾踏入的陌生領(lǐng)域。

根據(jù)中研普華出版的《2021-2026年中國體育+傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資前景預(yù)測研究報告》顯示：

近年來，持續(xù)高漲的全民健身熱潮不斷推動著體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模仍達(dá)不到GDP的1%，占比仍然較小，但凸顯體育產(chǎn)業(yè)有很廣闊的發(fā)展空間。隨著國務(wù)院46號文的出臺以及一系列相關(guān)文件的發(fā)布，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展被更加重視也受到了越來越多人的關(guān)注。目前，中國人均體育場地面積僅1.46平方米，室內(nèi)場館人均僅0.19平方米。按照國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》要求，到2025年，中國人均體育場地將達(dá)到2平方米。預(yù)計未來需要建設(shè)將近8億平方米體育場地，其中室內(nèi)場地面積約增加1.1億平方米。

日前，國家統(tǒng)計局公布了《中華人民共和國2020年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。公報顯示，截至2020年末，全國共有體育場地371.3萬個，體育場地面積31.0億平方米，預(yù)計人均體育場地面積2.20平方米。對比2019年年底的數(shù)字：全國共有體育場地354.44萬個，人均體育場地面積2.08平方米。增量分別為16.86萬個、0.12平方米。我國未來將推動青少年體育素質(zhì)教育，未來體育場館的建設(shè)將帶動一系列體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

江蘇省財政廳、江蘇省體育局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2021年度省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》，全省131個體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目共獲得9840萬元的專項(xiàng)資金補(bǔ)助。受補(bǔ)助的項(xiàng)目包括體育俱樂部，比如獲得2019年中超聯(lián)賽第四名的江蘇蘇寧足球俱樂部(800萬元);體育場館，比如樂刻運(yùn)動-O2O全智能運(yùn)動健身場館(100萬元);體育賽事，比如2020年無錫馬拉松(70萬元);體育企業(yè)，比如在2020年在A股上市的江蘇共創(chuàng)人造草坪股份有限公司(100萬元);體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目，比如常州市的體育健身青少年體教融合項(xiàng)目(60萬元)。

體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2020年體育服務(wù)業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)的比例有望提升至40%，按照體育產(chǎn)業(yè)2020年3萬億的政策目標(biāo)，2020年體育服務(wù)業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到1.2萬億。其中，2020年體育場館運(yùn)營占體育服務(wù)業(yè)的比重預(yù)計會小幅上漲至12%左右，體育場館運(yùn)營市場規(guī)模則有望達(dá)到1440億元，5年內(nèi)復(fù)合增速能達(dá)到60%左右。自2013年國家體育總局等八部門出臺《關(guān)于加強(qiáng)大型體育場館運(yùn)營管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見》和2014年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》后，中國體育場館的數(shù)量持續(xù)增多，發(fā)展方向也逐漸明確，PPP模式成為主流。

目前，全國PPP項(xiàng)目庫中已有123個體育場館項(xiàng)目入庫，未來還有更多的體育場館項(xiàng)目嘗試采用PPP模式。同時，全民健身場地將更多的利用城市閑置空間和碎片化空間，中小型化、多功能化成為必然。具有靈活多樣、方便快捷、低成本的特點(diǎn)的新型健身場館將被更多的運(yùn)營商所青睞。遠(yuǎn)離城市、親近自然的戶外健身休閑設(shè)施亦成為建設(shè)投資的熱點(diǎn)。未來體育場館和體育公園運(yùn)營行業(yè)，將呈現(xiàn)更加市場化管理、多業(yè)務(wù)聯(lián)動經(jīng)營和“內(nèi)容”+“渠道”整合的三大發(fā)展趨勢，相關(guān)場館運(yùn)營公司也會在三大趨勢下做大做強(qiáng)。在場館服務(wù)方面，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)在場館服務(wù)領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用，標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化趨勢明顯，對場館運(yùn)營或?qū)a(chǎn)生革命性變化與影響。2018年體育服務(wù)業(yè)規(guī)模達(dá)萬億，體育場館投資增速實(shí)現(xiàn)較快增長。

體育場館運(yùn)營情況

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國體育場館的管理方面逐漸呈現(xiàn)多元化模式，很多種類的管理模式共同促進(jìn)體育場館的運(yùn)營，如今，我國體育場館的運(yùn)營模式已經(jīng)從曾經(jīng)的國家主導(dǎo)模式轉(zhuǎn)換成企業(yè)主要進(jìn)行管理。在這種多模式運(yùn)營的情況下，體育場館的管理方面仍然存在很多問題，這些問題導(dǎo)致我國體育事業(yè)存在一定的障礙。比如，雖然現(xiàn)在多元化的管理模式出現(xiàn)各大體育場館的運(yùn)營方案中，但是實(shí)際擁有決定權(quán)的依舊是政府，所以在很多關(guān)鍵決策的面前，相關(guān)的管理人員并不能夠獲得裁決的能力，只能聽從政府的執(zhí)行策略，所以很多管理者只是具有這個職位，而不是真正的決定權(quán)。這樣的情況使得很多體育場館的多元化模式成為空談。其次，我國的體育場館的建設(shè)的質(zhì)量依舊有很大的提升空間，主要表現(xiàn)在基本設(shè)施、基本管理以及基本服務(wù)這三個方面。

在多數(shù)體育場館中，基本設(shè)施常常不夠完善，很多健身設(shè)施不能夠達(dá)到真正鍛煉身體的目的，有的甚至存在安全問題，同時許多場館中的環(huán)境也影響到人們鍛煉時候的心情;在基本管理方面，許多體育場館的管理方面仍然存在一定的漏洞，常常會因?yàn)楣芾聿划?dāng)而導(dǎo)致經(jīng)營的失敗;基本服務(wù)方面，很多體育場館投入較少的精力，使得各種服務(wù)不能夠及時滿足人們以及社會的需要。最重要的一點(diǎn)是，我國體育場館的修建的主要目的大多數(shù)以盈利為主，從而忽視了它本身應(yīng)該服務(wù)于社會，呼吁全民的運(yùn)動，從而達(dá)到全民健身的目的，但是往往由于他們的不恰當(dāng)管理，導(dǎo)致國民運(yùn)動積極性大大減弱。很多管理人員也會存在服務(wù)態(tài)度不友好，給運(yùn)動者留下不好的印象，從而導(dǎo)致國民對于部分體育場館存在一定的偏見。

體育產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測

“健康中國”戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，我國體育需求正加速多元化擴(kuò)展，體育消費(fèi)方式加速向參與型和觀賞型消費(fèi)擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)向提高質(zhì)量和競爭力擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)和體育消費(fèi)已成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要動力。近幾年，國務(wù)院與國家體育總局等機(jī)構(gòu)紛紛出臺支持體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級快速發(fā)展的政策，主要包括《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》、《"健康中國2030"規(guī)劃綱要》、《全民健身計劃(2016-2020年)》等，政策環(huán)境的持續(xù)改善，將推動體育場館改造與建設(shè)需求大大提升。未來體育場館行業(yè)發(fā)展速度和市場規(guī)模增長較大，每年將保持不低于10%的增長速度，涵蓋依托場館舉辦的賽事活動等各有關(guān)產(chǎn)業(yè)，未來年均產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到5000億元以上規(guī)模。2020年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情將為中國體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來契機(jī)，進(jìn)一步加深數(shù)字和實(shí)體體育產(chǎn)業(yè)的融合，推動5G、云計算、大數(shù)據(jù)、AIoT等技術(shù)在智慧場館建設(shè)中的應(yīng)用，讓體育產(chǎn)業(yè)更加人性化、智慧化。

欲了解更詳實(shí)的中國體育+傳媒行業(yè)發(fā)展前景分析請點(diǎn)擊中研普華報告《2021-2026年中國體育+傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資前景預(yù)測研究報告》

• 相關(guān)深度報告REPORTS

  

  2021-2026年中國體育+傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資前景預(yù)測研究報告

  本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息...

  查看詳情

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡