運動鞋行業發展現狀 運動鞋行業發展趨勢

• 2022年4月19日 ZhouWei來源：互聯網 788 48
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李寧發布公告，以去年同季度伊始已投入運營的李寧銷售點計算(不包括李寧YOUNG)，截至2022年3月31日止第一季度，整個平臺的同店銷售按年錄得20%-30%低段增長

李寧一季度同店銷售按年錄得20%-30%低段增長

李寧發布公告，以去年同季度伊始已投入運營的李寧銷售點計算(不包括李寧YOUNG)，截至2022年3月31日止第一季度，整個平臺的同店銷售按年錄得20%-30%低段增長。就渠道而言，零售(直接經營)渠道錄得20%-30%中段增長及批發(特許經銷商)渠道錄得10%-20%低段增長，電子商務虛擬店鋪業務按年增長為30%-40%中段增長。

運動鞋行業發展現狀

從企業毛利率情況來看，行業企業毛利率基本在40%以上，行業盈利能力較好。2019年，安踏毛利率為55.0%，同比提高2.4%。主要原因是，FILA為直營模式，且毛利率較高，FILA品牌的營收貢獻比例帶動了直營占提高，從而拉動公司毛利率的提升。中國動向毛利率達到60.2%，超過安踏，位居第一，說明企業產品盈利能力較強。2020年上半年，安踏營收同比雖然出現下滑，但其毛利率卻高達56.8%，同比上漲0.7%，創歷史新高;李寧毛利率為49.5%，同比下滑1.6%。

根據中國海關數據顯示，中國運動鞋出口數量整體上呈現下降趨勢，2020年中國運動鞋出口量下降至57784噸，同比下降27.55%。中國運動鞋出口量的下降，主要是由于全球產業轉移，在國內外的壓力下，中國制鞋業逐漸向東南亞轉移，中國國內運動鞋產量下降，再加上東南亞國家的競爭，使得我國運動鞋出口量下降。隨著全球產業轉移趨勢的進一步強化以及國內各類成本的上升，中國制鞋業將進一步向國外轉移，運動鞋出口量將進一步下降。

中國出口的運動鞋主要銷往歐洲、北美和亞洲，2020年中國出口到三地的運動鞋數量分別為23680996、16048181和42708920雙，占整個中國出口量的比重分別為25.14%、17.04%和45.34%。出口到北美的運動鞋主要銷往美國，2020年中國出口到美國的運動鞋為14502160雙，占整個中國出口量的15.4%。日本是中國運動鞋在亞洲地區重要的出口國，2020年出口量達到9817914雙，占整個中國出口量的10.42%。

2020年中國進口的運動鞋數量達到16190568雙，其中97%以上的運動鞋來自亞洲地區，東南亞則是我國最主要的運動鞋進口地區。從具體的國家來看，中國進口的運動鞋主要來自越南，2020年中國進口的越南運動鞋達到11807111雙，占整個中國進口量的72.9%;其次為印度尼西亞，進口的運動鞋數量達到2391370雙，占整個中國進口量的14.8%。

運動鞋行業發展趨勢

產品創新不足、生產自動化水平偏低一直都是制約我國制鞋企業發展壯大的關鍵因素，尤其隨著人口紅利時代的結束，人工成本提高導致“招工難”日益普遍。如今“90后”為主的新生代就業人群更加看重工作環境和個人待遇，不愿從事繁重的體力勞動。因此，加快行業技術改造，提高自動化和智能化生產水平，逐步實現“機器換人”成為大勢所趨。

一方面，龍頭企業應帶頭做好表率，在加快技術改造、增加研發投入、引進國外先進工藝設備等方面為行業樹立榜樣，依靠實際的經濟效益降低同行企業對創新風險的擔憂。龍頭企業還應積極加強與科研院所、高校的聯系，合作研發共性技術，讓更多中小企業有機會分享，而后者技術水平的提升反過來也能增強龍頭企業的配套能力，最終讓前者受益;另一方面，政府應積極制定專項扶持政策，鼓勵企業加大技改投入力度，可以通過降低補貼標準、加大補貼力度、加快發展設備租賃業務等途徑減輕企業經營負擔。與此同時，生產智能化還將需要更多的高技術人才，政府可以在高端人才落戶、家屬購房以及子女入學等方面提供支持，幫助企業更好地完成人才引進和培育工作。

與東部沿海多數省份已經進入工業化后期相比，中西部地區還處于工業化中期的階段，這就為區域間產業梯度轉移提供了機會。應當有選擇地確立部分發展基礎較好的省市承接東部制鞋企業的轉移，避免“一擁而上”，形成惡性競爭。同時要重視配套企業的同步轉移，盡快形成的新的制鞋產業集群，引導技術人才、設計人才、管理人才和行業資訊向新基地匯集，建立相對的完善產業鏈。

此外，還必須避免產業轉移中的“污染轉移”問題。生產工藝決定制鞋業生產過程會排放一定數量的廢水廢氣。2010年頒發的《關于推進大氣污染聯防聯控工作改善區域空氣質量指導意見的通知》里明確指出制鞋等排放揮發性有機污染物的生產作業應當按照有關技術規范進行污染治理。過去曾發生過個別地區為招商引資，私自降低環保標準，將高污染企業引到當地造成惡劣影響的案例，因此各省環境保護部門應密切配合商務廳做好對外來投資企業的審查工作，不允許污染轉移。

商子商務的推廣和“互聯網+”理念的深入人心為我國制鞋行業的渠道轉型提供了重要思路。一方面，應當鼓勵傳統的實體店銷售渠道與線上渠道保持通力合作，線下門店以開展“體驗營銷”為主，科學安排實體門店的空間布局，逐漸減少員工數量，同時加快線上銷售模式創新。可以綜合借助第三方電商平臺、自建電商平臺和電商外包這三種電子商務模式完成產品銷售，以達到及時搜集市場信息、加強與顧客互動、加快清理庫存等目的;另一方面，還應借助當前體育產業快速發展良機，加強對可穿戴設備研發力度。與互聯網廠商合作，加快開發具有計步或定位功能的智能鞋。還可以結合老人、兒童和孕婦等特殊人群的個性化需求，有針對性開發相關產品，通過注入更高的技術含量，提高鞋類產品附加值。

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