2022花店市場規模現狀及發展趨勢深度分析

• 2022年5月4日 yinheng來源：互聯網 760 45
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花店布局的核心是顧客流動路線的設計。成功的設計能最大限度地延長顧客在花店的停留時光。不同顧客因年齡、性別和性情的差異，其移動的路線會有不同。

花店市場規模現狀

門店開業過節送禮都少不了一束鮮花，沒有人能夠拒絕一朵朵嬌艷欲滴的鮮花。我國有14億人，加上民眾消費水平變高。由此可見國內鮮花市場很大。

新生代花店涌現，花卉消費方式正在改變。首先，網絡花店的數量正在急劇增加，它以其方便、時尚的特點影響年輕人的購花習慣;國際花商聯、JFTD等國內外鮮花速遞組織在國內的影響也越來越大;網絡交流工具(微信、QQ群、微博等)，交通狀況(如小汽車停車難)、淘寶、O2O等的發展正在改變鮮花消費模式;大型超市為代表的現代銷售模式花店開始出現，甚至地鐵、加油站、銀行、報刊亭、郵局等場所也將會有鮮花銷售。

花店市場存在問題

1. 花店數量的增多以及經營模式的改變導致競爭激烈，價格戰是行業內普遍的競爭方式。

2. 房租、人員工資等花店運營成本上升是一個重要因素。

3. 消費者的鮮花消費心理日趨成熟，花卉價格透明化。

4. 電子商務的開展，花店業迎來新的發展機遇，花店業的發展愿景再一次被目光深邃的投資者發現，網上花店逐漸浮出水面，這對傳統的花店營銷模式有巨大的沖擊力，花店業的營銷模式也有了一個較大的突破。

花店布局的核心是顧客流動路線的設計。成功的設計能最大限度地延長顧客在花店的停留時光。不同顧客因年齡、性別和性情的差異，其移動的路線會有不同。花店要避免把暢銷的花卉品種放在顧客走動少的地方，招考慮整體布局，把各類不同的花卉品種有序地擺放，在流動路線設計方面清楚分類，能讓顧客自由自在地選購。花店的店堂布局作為消費通道，公平的布局能促進銷售的實現。

根據中研普華產業研究院的《2022-2027年花店產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告》顯示： 我國鮮花出口成為拉動我國鮮花產業快速發展的重要因素之一，鮮花生產由“大路貨”正向規模化和信息化發展，由勞動、土地密集型向資本、技術密集型轉變，由數量擴張和價格競爭正逐步轉向質量型、差異化為主的競爭。

花店市場發展趨勢

為了滿足線下用戶的用花需求，花點時間不斷優化和完善自身的鮮花供應鏈，通過自建現代化鮮花加工廠，實現1%以下的生產損耗，使用具備追蹤和保溫功能的物流周轉箱，實現了運輸損耗低于1%，讓每一花束都能“鮮活”送達用戶手中，為門店奠定了高品質鮮花值得信賴的形象。

數據顯示，我國有14億人口，其中約4億以上屬于中等收入人群。這部分人群最大的特點就是衣食住行等基本需求已經得到解決，但日常生活被繁忙的工作占據。他們的壓力需要得到釋放，而每日辦公桌上或者家中餐桌上的鮮花，能夠給他們帶來最高性價比的慰藉——價格不太貴，又能有花朵盛開的喜悅感。

點擊查看中研研究院出版的《2022-2027年花店產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告》，查閱最新花店產業市場深度調研報告及分析情況。

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