人才測(cè)評(píng)行業(yè)調(diào)研報(bào)告 人才測(cè)評(píng)行業(yè)前景及市場(chǎng)規(guī)模分析

• 2022年8月29日 ZouJunRong來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 1492 99
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企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的支持。為建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始注重人才管理，越來(lái)越多人力資源(HR)借助專業(yè)的人才測(cè)評(píng)工具鑒別、選拔、聘請(qǐng)以及培養(yǎng)人才。未來(lái)，中國(guó)人才測(cè)評(píng)業(yè)應(yīng)走市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化之路，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律來(lái)發(fā)展測(cè)評(píng)產(chǎn)業(yè)。

人才測(cè)評(píng)發(fā)展趨勢(shì)、人才測(cè)評(píng)市場(chǎng)需求如何?企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的支持。為建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始注重人才管理，越來(lái)越多人力資源(HR)借助專業(yè)的人才測(cè)評(píng)工具鑒別、選拔、聘請(qǐng)以及培養(yǎng)人才。未來(lái)，中國(guó)人才測(cè)評(píng)業(yè)應(yīng)走市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化之路，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律來(lái)發(fā)展測(cè)評(píng)產(chǎn)業(yè)。

2022年人才測(cè)評(píng)行業(yè)前景及市場(chǎng)規(guī)模分析

人才測(cè)評(píng)是“通過(guò)一系列科學(xué)的手段和方法對(duì)人的基本素質(zhì)及其績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和評(píng)定的活動(dòng)”，并將其應(yīng)用在組織發(fā)展與人才管理等企業(yè)管理領(lǐng)域。人才測(cè)評(píng)的具體對(duì)象不是抽象的人，而是作為個(gè)體存在的人其內(nèi)在素質(zhì)及其表現(xiàn)出的績(jī)效。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，人才測(cè)評(píng)是運(yùn)用現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的研究成果，通過(guò)心理測(cè)驗(yàn)、情境模擬等客觀化方法對(duì)人的能力、水平、性格特征等因素進(jìn)行測(cè)量，并根據(jù)職位需求及企業(yè)組織特性對(duì)其素質(zhì)狀況、發(fā)展?jié)摿Α€(gè)性特點(diǎn)等心理特征作出科學(xué)地評(píng)價(jià)，為企業(yè)用人、選人、育人等人力資源管理和開(kāi)發(fā)工作提供有價(jià)值的參考信息。

在傳統(tǒng)的招聘中，我們對(duì)于應(yīng)聘者的了解一般來(lái)自于簡(jiǎn)歷，從個(gè)人的教育背景，工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)水平等方面來(lái)考察應(yīng)聘者是否符合企業(yè)的需要。人才測(cè)評(píng)正是幫助招聘企業(yè)“看到”這些難以觸摸的信息，因此在招聘中發(fā)揮了越來(lái)越大的作用，通過(guò)心理測(cè)評(píng)，招聘單位看到的就不再僅僅是簡(jiǎn)歷中呈現(xiàn)的平面化的信息，看到的是一個(gè)立體化的應(yīng)聘者。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院公布《2022-2027年人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示

如今，人才測(cè)評(píng)已深入西方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面，特別是企業(yè)招聘、晉升、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的不同環(huán)節(jié)。根據(jù)調(diào)查有50%以上的歐美公司會(huì)在人才選拔中選用人才測(cè)評(píng)，而世界500強(qiáng)公司幾乎都是人才測(cè)評(píng)的忠實(shí)擁護(hù)者。

在國(guó)外，人事測(cè)評(píng)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)高度成熟的產(chǎn)業(yè)，以美國(guó)為例，50%以上的企業(yè)都要求員工參與人事測(cè)評(píng)。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到人才盤點(diǎn)的重要性，通過(guò)人才盤點(diǎn)，企業(yè)不僅能夠了解現(xiàn)有人才情況，更重要的是掌握現(xiàn)有人才未來(lái)的發(fā)展空間。構(gòu)建人才模型是人才盤點(diǎn)的起點(diǎn)，人才模型可以使組織有統(tǒng)一、明確的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)，確立核心人才標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)人才“選、育、用、留”工作效能的全面提升。

人才測(cè)評(píng)是一塊需求越來(lái)越廣泛的市場(chǎng)。與各種趣味測(cè)評(píng)和免費(fèi)的引流測(cè)評(píng)不同，知名測(cè)評(píng)品牌寸辛為客戶提供的是專業(yè)級(jí)深度測(cè)評(píng)服務(wù)。基于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放數(shù)據(jù)和團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，寸辛為企業(yè)提供人才發(fā)展、評(píng)價(jià)和選拔解決方案，滿足機(jī)構(gòu)外部招聘、內(nèi)部選拔、領(lǐng)導(dǎo)力診斷等人才測(cè)評(píng)需求，提高人力資源洞察力，助力企業(yè)能力全面發(fā)展。

適合中國(guó)企業(yè)用的人才測(cè)評(píng)才是最好的。通過(guò)對(duì)研發(fā)的持續(xù)投入，寸辛為市場(chǎng)奉獻(xiàn)了極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)：以往只有大企業(yè)才能引進(jìn)的專業(yè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)，現(xiàn)在可以大規(guī)模應(yīng)用于中小企業(yè)和普通用戶，讓他們都能享受到物美價(jià)廉的專業(yè)服務(wù)，為組織帶來(lái)增長(zhǎng)價(jià)值。

基于市場(chǎng)的巨大需求，人才測(cè)評(píng)行業(yè)迎來(lái)了井噴式增長(zhǎng)。未來(lái)，寸辛憑借千萬(wàn)級(jí)數(shù)據(jù)的積累優(yōu)勢(shì)，通過(guò)人工智能深度學(xué)習(xí)訓(xùn)練，將一如既往地不斷創(chuàng)新、不斷提升，為更多客戶提供最有價(jià)值的測(cè)評(píng)服務(wù)。

人才測(cè)評(píng)行業(yè)研究報(bào)告旨在從國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析人才測(cè)評(píng)未來(lái)的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì)，挖掘人才測(cè)評(píng)行業(yè)的市場(chǎng)潛力，基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究，提供對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個(gè)角度市場(chǎng)變化的生動(dòng)描繪，清晰發(fā)展方向。

未來(lái)行業(yè)市場(chǎng)投資前景如何?想要了解更多行業(yè)詳情分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2022-2027年人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。報(bào)告對(duì)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見(jiàn)建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。

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  2022-2027年人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

  在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

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