自助餐行業市場多大?自助餐行業市場調研與發展趨勢分析2023

• 方蔓桃 2023年2月15日 來源：百度 1231 80
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在很多一線的大城市里，各類高端食材、菜式不再稀缺;大眾化餐飲形式豐富，西餐、日料、韓餐、比薩等品類開始形成獨立的細分品牌門店……被當做“高檔美食集合體”的自助餐，吸引力不斷下降，消費者更愿意、也有能力去選擇自己喜歡的、“精準定位”的餐廳：喜歡三文魚、

自助餐曾經也是風靡一時，但好像隨著餐飲行業的發展，美食種類越來越多，品質也越來越高，自助餐的優勢也逐漸式微，加之近幾年不太理想的大環境，很多餐飲人都在發出疑問，自助餐行業真的還有前景嗎?

自助餐的黃金期又回來了?2022下半年，不少餐飲品牌涉足自助餐模式，火鍋品牌小龍坎火鍋在北京開出首家自助模式餐廳，福祿娃一家人火鍋、豐茂烤串、賢合莊鹵味火鍋等品牌則在原有業務基礎上增加了自助餐。

事實上，以金錢豹為首的自助餐曾迎來過全盛時代，但因模式老化、成本高等問題最終隕落。不僅如此，數據顯示自助餐相關企業的注冊數量和存續量都并不樂觀，如今自助模式卷土重來，也伴隨著蛻變。

分析認為，由于市場環境的變化，餐飲企業不斷在尋找和探索新增長點，消費者更傾向于用低成本來獲得更好的消費體驗，而性價比高、菜品多的自助模式正好滿足了這一需求。對于經營者而言，自助模式能夠降低人力成本和提高獲客數。這成為不少企業涉足這一業務的重要因素。

如今的自助餐廳開始逐漸向品類細分化、經營精細化方向運營，但產品供應鏈、餐廳經營效率、產品結構等都是自助模式的“硬傷”，這也是布局企業需要面臨的挑戰。

據中研產業研究院《2022-2027年中國自助餐行業市場全景調研與發展前景預測報告》分析：

自助餐行業市場分析

自助餐源于八至十世紀西方的海盜文化，這股風潮最早在國內流行可以追溯到二十一世紀初。彼時，自助餐從高檔酒店剝離而出，在金錢豹等品牌的帶動下，直戳人性的“欲望”，迎來了一段黃金發展期。

在超大、豪華的用餐空間里，擺滿三文魚、金槍魚、牛排等數以百計在當時稱得上高級的食材，被譽為“冰淇淋奢侈品”的哈根達斯也隨意暢吃，對消費者來說簡直不要太新鮮、太誘惑了。

要知道，當時正是中國從物質貧乏走向物質豐盛的時代，人們的消費思想也從保守走向開放，甚至還出現了一定的“報復”心理，從以前的“恨不得三天不吃飯”變成“外出吃到扶墻出”。

于是一時間，金錢豹、四海一家等一眾自助餐的生意紅紅火火，也成為“高大上”“奢靡”甚至“身份”的代名詞。

若是仔細觀察近些年餐飲市場的，應該都能感覺到自助餐在大城市中不再那么的受歡迎了?為什么呢?很大一部分原因是因為大家對食品的追求提高了，更推崇食物的口味、品質以及健康等，而這些恰好與自助餐的理念相悖。

自助餐更講究多而繁，不管是甜的、辣的、冰的、熱的它都應有盡有，顧客可以自主選擇他們喜歡的品類，但大多數的自助餐廳里的食品口味上比較突出的其實會比較少，且常常會放置不少較為裹腹但廉價的食物，在品質上也并沒有什么優勢，健康上也一樣。

在很多一線的大城市里，各類高端食材、菜式不再稀缺;大眾化餐飲形式豐富，西餐、日料、韓餐、比薩等品類開始形成獨立的細分品牌門店……被當做“高檔美食集合體”的自助餐，吸引力不斷下降，消費者更愿意、也有能力去選擇自己喜歡的、“精準定位”的餐廳：喜歡三文魚、金槍魚的可以去日料店，喜歡海鮮的可以去高級的海鮮餐廳，喜歡肉食的直接去各類燒烤、烤肉店……

大城市里的傳統自助餐開始走向下坡，隨著2017年金錢豹等品牌的折戟，很多高端自助餐甚至被“清掃”出一線餐飲市場。到現在，自助餐在很多一線城市消費者的心中，更多可能是一個“無感”的存在，沒啥特別的感覺，不熱衷也不排斥，沒啥特別的情況也不會特別想吃。

引領了一個自助餐時代的“金錢豹”，早在2017年就落寞關停。而與金錢豹一樣，不少曾令人“高攀不起”的自助餐品牌，如今也大多一地狼藉。也因此，“涼了”“集體消亡”等一度成為自助餐的“判詞”。

而事實上，自助餐并沒有消失。我們仍可以看到一些自助餐“堅守者”跨越周期，紅火營業;一些新興的年輕品牌紛紛加入，拓寬著行業邊界。

自助餐行業市場前景分析

紅餐大數據顯示，從門店數量來看，目前規模最大的自助餐，是一個名為“吉布魯牛排海鮮自助”的品牌，其官網顯示，品牌在2021年時門店數便突破了200家;老牌自助比薩品牌“比格比薩”目前在全國也有200家左右，門店數僅次于吉布魯;之后便是擁有130家左右門店的“好倫哥比薩自助”和“快樂愛斯米牛排自助”，以及100家左右門店的“星倫多海鮮自助餐廳”(原“多倫多海鮮自助”)。這其中，吉布魯、快樂愛斯米、星倫多以及亞馬遜自助餐等業內小有名氣的品牌，大本營既不在北上廣深等一線城市，也不在成都、重慶、長沙等重點城市。吉布魯來自四川南充，快樂愛斯米來自大連，星倫多來自揚州，亞馬遜來自南昌。

在大城市的消費者已經不再視自助餐為“香餑餑”的時候，縣城里的小鎮居民們卻剛剛成為它的“粉絲”。眼下，自助餐正在一些低線下沉市場煥發新的活力。

紅餐大數據顯示，從門店數量來看，目前規模最大的自助餐，是一個名為“吉布魯牛排海鮮自助”的品牌，其官網顯示，品牌在2021年時門店數便突破了200家;老牌自助比薩品牌“比格比薩”目前在全國也有200家左右，門店數僅次于吉布魯;之后便是擁有130家左右門店的“好倫哥比薩自助”和“快樂愛斯米牛排自助”，以及100家左右門店的“星倫多海鮮自助餐廳”

整體來看，門店數排前十的自助餐品牌，旗下門店的分布也多集中在低線城市，或是一二線城市中遠離中心城區的“偏遠”地區。

相較于以往種類又多又雜的自助模式，如今的自助餐廳品類更加細分，定位特色也愈發明顯。從目前市場上的自助餐廳看來，既有溫野菜日本涮涮鍋、伊豆野菜村、旬野菜·日式自助火鍋專門店等日式火鍋自助，也有第六季自助餐廳、蠔英雄·鮮蠔自助專門店、初色海鮮自助火鍋等以海鮮吸睛的餐廳，亦有大漁鐵板燒、水木錦堂·自助鐵板燒、雅瑪花式鐵板燒餐廳等鐵板燒式自助，餐廳們均在品類、模式等方面深挖細分領域，以此來增加消費者體驗，強化自身特色，降低經營壓力。

在業人士看來，自助餐業務對于企業的成本控制能力存在一定考驗，尤其是新涉足的企業而言需要重新衡量成本、供應鏈建設等。從上述涉足自助餐的品牌來看，大多數是火鍋、燒烤類企業，這類企業本身在供應鏈上有一定基礎，在布局上存在一定優勢。從品類來看，如今自助餐以主打特色品類為招牌，這樣垂直的品類也有助于控制成本和選品，提升盈利空間。

整體來看，門店數排前十的自助餐品牌，旗下門店的分布也多集中在低線城市，或是一二線城市中遠離中心城區的“偏遠”地區。

比如，吉布魯在二線以下城市的門店占比有近53%，在一線或是新一線城市的門店占比雖然也不小，但相關門店分布大多在城郊。

比如在成都的30+門店，僅有3家位于二環內，不少門店位于龍泉驛、都江堰等遠離市中心的地方?？鞓窅鬯姑自诒本┑拈T店，也多分布在三環外，甚至是通州、昌平等地。

近年來，隨著消費者物質生活愈發豐富，自助餐模式的熱度有所下降。如今，許多餐廳在現有模式上增加自助餐屬于商業模式的創新，具備一定競爭優勢。相較于專業自助餐選手，增加了自助餐的餐廳能夠降低人力資源成本和食材損耗，且更加靈活，也會吸引部分消費者前來嘗鮮。不過，消費者是否會復購則取決于餐廳的食材種類、產品品質以及定價。

想要了解更多自助餐行業詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2022-2027年中國自助餐行業市場全景調研與發展前景預測報告》。報告在公司多年研究結論的基礎上，結合中國行業市場的發展現狀，通過公司資深研究團隊對市場各類資訊進行整理分析，并且依托國家權威數據資源和長期市場監測的中研普華數據庫，進行全面、細致的研究，是中國市場上最權威、有效的研究產品。自助餐行業研究報告可以幫助投資者合理分析行業的市場現狀，為投資者進行投資作出行業前景預判，挖掘投資價值，同時提出行業投資策略和營銷策略等方面的建議。

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