連鎖零售行業(yè)未來發(fā)展方向及投資戰(zhàn)略

• 吳澳燕 2023年3月22日 來源：互聯(lián)網 554 30
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連鎖零售行業(yè)報告是從事連鎖零售行業(yè)投資之前，對連鎖零售行業(yè)相關各種因素進行具體調查、研究、分析，評估項目可行性、效果效益程度，提出建設性意見建議對策等，為連鎖零售行業(yè)投資決策者和主管機關審批的研究性報告。以闡述對連鎖零售行業(yè)的理論認識為主要內容，重在

我國居民消費水平和消費結構的升級，一方面得益于經濟增長水平的提高和居民可支配收入的增加;另一方面，近年來居民消費支出更加注重商品質量與品牌、體驗。消費者更加傾向于選擇大品牌商品，且追求個性化的商品服務。因此，品質化、個性化、差異化消費將是未來零售行業(yè)發(fā)展趨勢。

連鎖零售行業(yè)市場困境

根據國家統(tǒng)計局數據，我國連鎖零售的門店數量整體呈現增長的態(tài)勢，但增速波動明顯，2019年門店數量增速下降至1.2%，門店總數為252656個。以連鎖零售行業(yè)中的百貨為例，在2019年經營百貨店的百強中，有近一半企業(yè)對門店進行了改造，改造的門店約占企業(yè)總店數的30%;經營大型超市的百強中，有近四成的企業(yè)對大賣場進行購物中心化改造，改造門店占總店數的30%。

連鎖零售業(yè)以連鎖化、信息化和規(guī)?；奶卣?，已成為當今社會經濟最重要的行業(yè)之一，也為國民提供主要的就業(yè)渠道。然而多地區(qū)疫情反復，傳統(tǒng)零售行業(yè)經營承壓。

相關數據顯示，零售行業(yè)94%的實體店受疫情影響暫停營業(yè)或縮短了營業(yè)時間，線下客流量受到嚴重打擊。為緩解關門停店、訂單驟減的困境，同時也為迎合新時代下的消費需求，零售企業(yè)正在努力跳脫傳統(tǒng)的商業(yè)模式。事實上，發(fā)力數字化升級，布局數字商業(yè)，已成為零售企業(yè)應對不確定環(huán)境的標配能力之一，也是驅動增長的核心動力之一。

過去十年，中國零售業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，其行業(yè)格局正在以前所未有的速度被顛覆、被重塑，新的技術、業(yè)態(tài)和商業(yè)模式層出疊現。我們看到，當前零售企業(yè)的數字化轉型，整體處于探索“線上化”(數字化2.0)并向“數智化”(數字化3.0)邁進的階段。

根據中研普華產業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年連鎖零售產業(yè)深度調研及未來發(fā)展現狀趨勢預測報告》顯示：

伴隨著我國居民生活水平的不斷提高，中國零售行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長，社會消費品零售總額從2015年的37.8萬億元增至2020年的45.4萬億元，年均復合增長率為5.9%。預計2022年全年社會消費品零售總額將達41.2萬億元。

我國連鎖零售地區(qū)門店數主要分布在廣東、浙江、北京和山東。京津冀地區(qū)中以北京為首，長三角地區(qū)中以浙江為主，珠三角地區(qū)中以廣東為王。

連鎖零售行業(yè)未來發(fā)展方向及投資戰(zhàn)略

在全國各省市自治區(qū)及港澳臺地區(qū)中，超市百貨形態(tài)與便利店相互夾雜，業(yè)態(tài)重疊度高。尤其在以京東、蘇寧、天貓分別發(fā)展三四線城市的零售業(yè)態(tài)后，京東便利店、蘇寧零售云、天貓小店和阿里零售通逐漸滲透至下沉市場。

擁有1000種以下SKU的百貨形態(tài)傳統(tǒng)夫妻店逐漸被同化至便利店的討論范疇內，主流城市由于日系便利店先入為主的早期教育，便利店密度網越來越大，與超市百貨形態(tài)并存，呈層狀分布。

區(qū)域化呈現規(guī)模化效應，一線城市及省會城市門店品牌數量多，差異化相對較小，門店運營策略和輻射人群畫像決定單店銷售額。其中，上海、北京、廣東、臺灣地區(qū)滲透率極高，核心商圈或大流量社區(qū)地帶便利店品牌在5~10個，門店數量保持在10~25個，單店銷售額范圍在5,000~20,000元。

連鎖零售業(yè)的首要挑戰(zhàn)在于提升行業(yè)對于人才的吸引力，為此企業(yè)的人力資源部門必須實現自我轉型?！叭肆Y源部門將從傳統(tǒng)的分模塊工作模式轉向職能整合和數字化體系建設模式。數字化能力可高效整合人力資源體系，從而構建以‘員工為中心’的人力資源管理體系?！?/p>

連鎖零售行業(yè)目前的人才需求總量每年為534萬人，人才缺口達477萬人，企業(yè)正面對人才供不應求的挑戰(zhàn)。保持有競爭力的薪酬給付水平一直是連鎖企業(yè)用于人才激勵的常用方式，大部分連鎖經營企業(yè)也開始關注員工的培訓發(fā)展，以吸引和保留人才。企業(yè)可因應主流勞動力的變化而探索多樣化的雇傭方式。靈活就業(yè)可讓企業(yè)根據需求的峰谷期制訂不同的用人計劃，從而控制人力成本效能。

連鎖零售行業(yè)的數字化就是以消費者為核心，重構人、貨、場，通過數據和技術不斷驅動用戶全息化洞察，推動運營效率提升和商業(yè)模式轉變。誰能率先實現線上線下一體化經營、公私域聯(lián)動、私域渠道拓展，并對供貨商或供應鏈、企業(yè)內部進行數字化系統(tǒng)搭建，誰就能獲得流量主動權。

在“十四五”規(guī)劃中，鼓勵發(fā)展多種形式的小店經濟，加快發(fā)展生鮮電子商務，支持連鎖便利店、社區(qū)菜店等商業(yè)模式創(chuàng)新和品牌化連鎖發(fā)展。伴隨著居民消費能力的提升以及對線上服務體驗需求的提高，中國零售市場仍將保持高速增長，并在“十四五”規(guī)劃中表現出強大的增長潛力。

連鎖零售行業(yè)報告是從事連鎖零售行業(yè)投資之前，對連鎖零售行業(yè)相關各種因素進行具體調查、研究、分析，評估項目可行性、效果效益程度，提出建設性意見建議對策等，為連鎖零售行業(yè)投資決策者和主管機關審批的研究性報告。以闡述對連鎖零售行業(yè)的理論認識為主要內容，重在研究連鎖零售行業(yè)本質及規(guī)律性認識的研究。

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