我國羽毛球市場自身的問題主要存在于俱樂部經(jīng)營中：首先，多數(shù)羽毛球俱樂部管理層經(jīng)營理念較差，沒有把俱樂部作為企業(yè)經(jīng)營。中國羽毛球職業(yè)俱樂部中沒有請專門的經(jīng)營管理人員任俱樂部總經(jīng)理，缺乏既懂羽毛球、又懂經(jīng)營會管理的人才，導(dǎo)致俱樂部自身體制不健全。其次，各羽毛球俱樂部比較重視競賽市場的開發(fā)，而對于健身娛樂體育物化消費(fèi)用品，體育培訓(xùn)服務(wù)等其它市場的開發(fā)則有所欠缺，使這些市場相對滯后。此外，我國羽毛球市場在全國發(fā)展不平衡，在經(jīng)濟(jì)文化發(fā)達(dá)和羽毛球運(yùn)動開展較好的地區(qū)，球市火爆，而經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)球市不理想。

我國羽毛球俱樂部的組建形式主要有兩種：一是省市體育局(部隊(duì))與企業(yè)合辦俱樂部;二是企業(yè)獨(dú)資辦俱樂部。目前我國羽毛球管理體制處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡階段，是由國家羽毛球中心組織聯(lián)賽，地方羽協(xié)承辦，俱樂部負(fù)責(zé)出資經(jīng)營的一種管理體制。管理手段主要依靠乒羽中心的行政指令和法規(guī)約束，并與俱樂部協(xié)商相結(jié)合，俱樂部沒有機(jī)構(gòu)設(shè)置，而合辦俱樂部的企業(yè)并沒有真正參與俱樂部的經(jīng)營運(yùn)行，制定的有關(guān)法制、法規(guī)在總體上還比較薄弱，可操作性差，執(zhí)法過程中以權(quán)代法，以權(quán)壓法的現(xiàn)象仍然存在。

羽毛球具有自身的價(jià)值：

1、羽毛球運(yùn)動具有健身功能。長期進(jìn)行羽毛球鍛煉，可使心跳強(qiáng)而有力、肺活量加大、耐久力提高;

2、羽毛球運(yùn)動能增進(jìn)心理健康。進(jìn)行羽毛球運(yùn)動能有效地緩解精神壓力，增進(jìn)心理健康;

3、羽毛球能運(yùn)動改善人際關(guān)系。羽毛球運(yùn)動中需要與同伴或?qū)κ种g進(jìn)行溝通和交流，可以較好地鍛煉人的表達(dá)、交往能力，并擴(kuò)大交際圈;

4、簡單易行，老少皆宜。羽毛球運(yùn)動規(guī)則相對簡單，容易掌握;

5、運(yùn)動量可以自我掌控，運(yùn)動安全有保障。進(jìn)行羽毛球運(yùn)動時(shí)能根據(jù)自身需求自由掌握運(yùn)動量，且對抗雙方?jīng)]有直接的身體接觸，安全系數(shù)相對要高。羽毛球運(yùn)動這些自身的價(jià)值均有利于其市場的發(fā)展。

圖表：2023年全球不同區(qū)域羽毛球需求占比

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院整理

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國羽毛球行業(yè)深度分析及發(fā)展研究咨詢報(bào)告》顯示：不同地區(qū)的市場需求也存在差異。亞洲地區(qū)是全球羽毛球運(yùn)動最普及的地區(qū)之一，也是全球最大的羽毛球器材消費(fèi)市場。歐洲和北美地區(qū)的市場需求也較大，但相對于亞洲市場來說，增長速度較慢。南美、非洲等地區(qū)的市場需求相對較小，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對健康生活的追求，這些地區(qū)的市場需求也有望逐步增加。

中國作為世界上最大的羽毛球生產(chǎn)國，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)能力在世界上處于領(lǐng)先地位。中國的羽毛球制造企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模大小不一，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。從原材料的供應(yīng)到生產(chǎn)制造，再到銷售和服務(wù)，中國羽毛球制造行業(yè)已經(jīng)具備了較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)能力，能夠滿足國內(nèi)外市場的需求。

技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力是衡量一個(gè)國家或地區(qū)競爭力的重要指標(biāo)。中國羽毛球制造行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)方面取得了一定的進(jìn)展。企業(yè)不斷引進(jìn)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和性能。同時(shí)，中國政府對體育產(chǎn)業(yè)的支持力度不斷加大，推動著羽毛球制造行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力不斷提升。

品牌知名度和影響力是衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。中國羽毛球制造行業(yè)中的一些知名品牌，如尤尼克斯、李寧等，已經(jīng)在國內(nèi)外市場上樹立了良好的口碑和形象。這些品牌通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷推廣和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高了品牌的知名度和影響力，進(jìn)一步提升了中國羽毛球制造行業(yè)的競爭力。

品質(zhì)和質(zhì)量控制能力是保證競爭力的重要基礎(chǔ)。中國羽毛球制造行業(yè)在品質(zhì)和質(zhì)量控制方面取得了一定的成績。企業(yè)通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，建立完善的質(zhì)量控制體系，提高了產(chǎn)品的可靠性和耐用性。同時(shí)，中國政府對體育產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管力度不斷加大，保證了市場的公平競爭和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

市場拓展和營銷能力是提升競爭力的關(guān)鍵因素。中國羽毛球制造行業(yè)在市場拓展和營銷方面取得了一定的成績。企業(yè)通過參加國內(nèi)外展覽、贊助大型賽事、加強(qiáng)與經(jīng)銷商和零售商的合作等方式，擴(kuò)大了市場份額和銷售渠道。同時(shí)，中國政府通過鼓勵企業(yè)“走出去”等政策措施，推動著中國羽毛球制造行業(yè)拓展國際市場，提高國際競爭力。

人才儲備和人才培養(yǎng)能力是推動競爭力的持續(xù)動力。中國羽毛球制造行業(yè)在人才儲備和人才培養(yǎng)方面取得了一定的進(jìn)展。企業(yè)通過引進(jìn)高素質(zhì)人才、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)等方式，提高了員工的技能水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，中國政府對體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)力度不斷加大，為羽毛球制造行業(yè)提供了源源不斷的人才支持。

綜上所述，中國羽毛球生產(chǎn)制造行業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)能力、技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力、品牌知名度和影響力、品質(zhì)和質(zhì)量控制能力、市場拓展和營銷能力以及人才儲備和人才培養(yǎng)能力等方面。為了進(jìn)一步提升競爭力，企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和性能;同時(shí)加強(qiáng)市場拓展和營銷推廣，擴(kuò)大市場份額;政府需要繼續(xù)加大對體育產(chǎn)業(yè)的支持力度，推動行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

從應(yīng)用領(lǐng)域來看，全球羽毛球行業(yè)市場的需求主要集中在職業(yè)競技和業(yè)余休閑兩大領(lǐng)域。職業(yè)競技市場的需求主要集中在高端產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新上，因?yàn)槁殬I(yè)運(yùn)動員對器材的性能要求非常高。而業(yè)余休閑市場的需求則更加廣泛，包括一般消費(fèi)者、青少年和老年人等不同群體，他們對產(chǎn)品的品質(zhì)和性能的要求也各不相同。