2023民宿市場發展預測及行業市場前景展望

• 黃文玉 2023年8月17日 來源：互聯網 1170 75
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宿市場的不斷成熟與發展，民宿預定來源依然集中在以攜程為代表的OTA類和以途家、木鳥為代表的頭部垂類平臺上，且垂類平臺的占比不斷攀高，而其他平臺訂單分散，占比有限。

一、民宿的定義及發展階段

民宿，源自日本的“民宿”，是指利用當地閑置資源，民宿主人參與接待，為游客提供體驗當地自然、文化與生產生活方式的個性化住宿場所。我國大陸民宿起源于上世紀80年代，分別經歷了1.0、2.0、3.0三個時代。我國民宿起步于20世紀90年代初，最初的業態包括農家樂、家庭旅館等形式，這是民宿行業的初始狀態，即為1.0時代。這一階段民宿由擁有房屋的業主對房屋進行簡單裝修達到入住標準，以收取床位費為主要收入來源，房間數量較少，從業人員素質不高，主要為緩解一些地區旅游住宿難的問題。

快速增長階段。經過多年的發展，旅游民宿在硬件、服務上都有了較大改觀，民宿經營出現了產權和經營權分離的經營模式，服務人員素質得到了較大提高，銷售方式日趨多元化。2015年莫干山民宿發展成為民宿行業的旗幟，80多家精品民宿聚集在浙江省莫干山。隨后，莫干山的民宿效應在全國被紛紛模仿，國內也掀起民宿熱潮，資本和創業者不斷涌入。從2016年開始，民宿搜索數量呈現井噴式增長，民宿行業正式進入2.0時代。

品質提升階段。從2017年開始，伴隨千宿科技、千里走單騎、云舍等民宿品牌相繼提出“民宿群落”概念，民宿行業正式進入3.0時代，逐步實現民宿的快速轉型發展。2018年國內民宿行業整體經過深度調整，一大批低端民宿逐步被洗牌，取而代之的是，大量的中高端民宿逐漸興起。

二、我國民宿行業市場現狀分析

民宿市場的不斷成熟與發展，民宿預定來源依然集中在以攜程為代表的OTA類和以途家、木鳥為代表的頭部垂類平臺上，且垂類平臺的占比不斷攀高，而其他平臺訂單分散，占比有限。但例如“帶著寵物去旅行”等新平臺的出現，卻滿足了細分市場的需求。另外，尋找生機的旅行社大舉介入民宿銷售，逐漸成為民宿更加重視的銷售渠道。還有傳統營銷手段如高鐵站廣告，也開始被民宿采用。

為推動民宿經濟發展，當地成立了千島湖文屏灣文化旅游公司，將民宿納入公司統一管理，提升民宿專業化運營水平，還引進導游主播、民宿經營管理、服務運營等旅游服務人才100余人，助力民宿產業發展。不僅如此，當地還主動盤活農村閑置物業樓和閑置土地，引進“山水健身房”云端訓練營、千島湖泊卡汽車文化主題營地等文旅“共富工坊”項目，為民宿經濟引流，直接帶動農戶增收，同時聯合縣旅游協會，每年不定期開展民宿管家等培訓活動，不斷提升民宿經營人才、導游主播服務技能，保障當地村民實現家門口就業，助力鄉村振興。

根據中研普華產業研究院發布的《2023-2028年中國民宿行業市場深度調研及投資研究報告》顯示：

隨著民宿經濟的蓬勃發展，文屏精品民宿村名氣越來越大，一些在外讀書的大學生畢業后回到家鄉，利用所學創新創業。2020年，返鄉大學生在家鄉文屏村開辦“采韭小集”民宿，當年9月開業后生意一直不錯。今年七八月旅游旺季期間，客房爆滿，客房預定率達到100%，接待游客2000余人。

周邊游民宿在新形勢下必將迎來新發展，再結合近兩年火熱的露營營地，民宿業的未來還是可期的。環境：需求持續升級+政策加持。民宿形態：房源總量持續增加，疫情加速出清低端民宿;旅游景區+鄉村區域;內容服務多樣化，形成自有客源。平臺/渠道：海外巨頭退出，梯隊形成，存量競爭加劇;流量爭奪+運營模式轉型。 資本：趨于理性大額融資減少，加速整合。人群/需求：需求持續升級;追求品位、品質的新中產人群。

三、我國民宿行業市場發展預測

我國產業結構升級空間大，民宿具備與其他產業融合的優勢，是實現結構升級的有利切入點。我國的第三產業發展具有二元性，具體表現為區域發展的不平衡：整體來看第三產業領跑趨勢明顯，但農村第三產業發展滯后，第一二產業比重過大，同時第一產業的勞動力過剩形成富余。

而民宿產業可以通過在鄉村的布局擴大第三產業在農村的比重，將勞動力資源從農業、手工業引入服務業，拉動農村經濟發展第三產業發展應對一產和二產的轉型升級起到帶動作用，而帶動的關鍵在于產業融合發展。民宿是鄉村產業結構升級的有利切入點。新興民宿應脫離以自然資源為賣點的傳統模式，形成以產業資源聯動(種植、手工業等)為賣點的新模式。

消費者的個性化訴求越來越強，對民宿產品的選擇更加挑剔，2021年，民宿消費出現一個明顯變化，即本地消費市場成為拉動民宿發展的關鍵力量。2022年民宿市場規模達到受到疫情影響，下降至147億元，較2021年下降了14.5%。

四、我國民宿行業市場前景展望

民宿作為住宿產業重要的一環，未來的發展將逐步開始走向品牌化和集群化，不再是散打原始的模式。住宿與餐飲業態的占比過高，民宿的業態延伸空間大，產業資源的引入將有利于民宿開發多渠道收益，在提升收入的同時提高民宿的抗風險能力。例如文創、實體類的商品可以打破時空限制，持續與消費者發生關聯。這是提升消費者長期價值的有效方式。文旅綜合體的建成無法依靠單一主體，而是涉及多方合作，包括：民宿品牌方、政府、地產商、產業資本、文旅公司等。

以產業綜合體形態呈現的民宿產品大多在近兩年通現，產品的稀缺性和差異化明顯，發展空間大，但業態尚不成熟，內容缺失是這一類產品的最大問題一一產業綜合體的運營環節存在較大的市場缺口。消費升級趨勢下，文化消費需求持續增長，消費者對于文化消費的意愿提升。從文化消費的特征來看，消費者對于深度體驗的需求增長明顯。作為一種體驗性質的業態，民宿本身具備與文化深度融合的優勢，應從“體驗”的角度設計民宿產品的文化屬性，挖掘民宿當地特色文化。

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