1.電解鋁行業企業競爭比較分析
據Mysteel此前數據統計顯示，2022年全球前十五大電解鋁生產企業產量為4468萬噸，占全球總產量的65%。其中中國企業占據了七個席位，包括中鋁、宏橋、信發、國電投、東方希望、酒鋼和神火，產量共計2583萬噸，占全球總量的37%。
2.電解鋁生產企業競爭狀況分析
從五力競爭模型角度分析，中國電解鋁產品由于對環境影響較大，環境友好的再生鋁為主要替代品，給行業帶來較大威脅。
同時，中國電解鋁行業現有競爭者數量較多，市場集中度較低；上游供應商一般為氧化鋁、預焙陽極等原材料，中國電解鋁企業后向一體化程度高，行業上游議價能力較低；下游消費市場主要是建筑行業等，議價能力較弱；加上中國電解鋁行業的資金門檻較高，同時還存在政策壁壘，潛在進入者威脅較小。
3.國內電解鋁重點項目投產情況
據不完全統計，目前全國2023年已建成投產和在建項目共有7個，預計年內貢獻產能達到143.45萬噸。包括廣元中孚、甘肅中瑞鋁業、青海海源綠能二期、內蒙古錫林郭勒白音華一期、貴州興仁登高、貴州元豪和云南宏泰。而云南宏泰為山東魏橋轉移產能，實際年內全國凈新增產能約為88.45萬噸。
2024年預期國內新增投產產能約為309.4萬噸，但是其中少數企業設計產能并未完全獲得指標，扣除掉還未獲得指標的約100萬噸產能，以及云南宏泰的轉移產能83萬噸，預計2024年將凈增加產能約126萬噸。
圖表：國內電解鋁擬建及在建產能明細（不完全統計）
數據來源：百川盈孚，SMM，中研普華產業研究院整理
二、國內外電解鋁行業競爭格局分析
1.國內外電解鋁企業競爭分析
據USGS，2022年全球電解鋁建成產能總計約7700萬噸，其中，中國建成產能超占比約57%；俄羅斯、美國、加拿大和澳大利亞產能占比分別為5%、2%、5%和2%。
自2021年末開始，受地緣政治動蕩的影響，歐洲的天然氣價格開始全面飆升，導致電解鋁的用電成本顯著增加。與此同時，海外罷工活動頻發，在兩者疊加影響下，歐洲的電解鋁生產廠家開始大幅度削減產量。據SMM統計數據表示，截止到2022年9月，歐洲的電解鋁產能已經累計減少約153.8萬噸，占歐洲地區電解鋁建成產能的15%左右。
至2023年6月為止，歐洲的電價已逐漸恢復到了相對正常的水平，但其價格仍然維持在歷史高位。受這種高額的電力成本所致，歐洲多數地區的電解鋁公司盈利能力仍然較弱。在2022年中由于能源價格暴漲導致減產的大部分公司，除法國的敦刻爾克鋁業公司計劃在5月份達到全產能運行外，至今仍未公布大規模的復產計劃。在這種背景下，歐洲新電解鋁產能投建意愿注定有限，增產可能性較低。
從全球視角來看，電解鋁產量主要集中在中國、俄羅斯、澳大利亞、加拿大和美國等國家。其中，中國電解鋁產量位居全球第一，但受到環保政策和能源成本的影響，競爭壓力逐漸增大。而資源豐富的國家如俄羅斯、澳大利亞則通過低成本優勢積極參與全球競爭。
2.我國電解鋁市場競爭分析
國內電解鋁行業呈現多元化競爭格局。大型企業在技術、規模、資源等方面具有優勢，而中小企業則通過靈活的生產方式和低成本策略尋求市場份額。
從市場情況來看，行業頭部企業和上市企業的競爭力普遍較強，主要包括中國鋁業、南山鋁業、云鋁股份、新疆眾和、神火股份、中孚股份、焦作萬方、東陽光等。這些企業通過各自的優勢在市場中占有一定的份額。
1.行業競爭策略研究
結合行業和企業發展情況，電解鋁行業的競爭策略主要包括以下幾個方面：
1）成本控制
電解鋁行業是一個高能耗、高成本的行業，因此成本控制是競爭策略的核心。企業可以通過優化生產工藝、提高能源利用效率、降低原材料成本等方式來降低成本。
2）產品差異化
隨著電解鋁應用的不斷拓展，消費者對鋁產品的需求也越來越多樣化。企業可以通過研發新產品、提高產品質量、提供個性化服務等方式來實現產品差異化，提高市場競爭力。
3）市場拓展
電解鋁行業的市場主要集中在亞洲、歐洲和北美洲等地區，企業可以通過加強市場調研、開拓新興市場、提高品牌知名度等方式來拓展市場。
4）環保和可持續發展
隨著環保意識的不斷提高，電解鋁行業的環保壓力也越來越大。企業可以通過采用清潔生產技術、加強環保設施建設、開展循環經濟等方式來實現環保和可持續發展。
2.企業的有效競爭策略
不同的企業可以根據自身的實際情況，制定適合自己的競爭策略。以下是一些常見的有效競爭策略：
1）成本領先策略
對于成本控制能力較強的企業，可以采取成本領先策略，通過降低生產成本來獲得競爭優勢。
2）產品差異化策略
對于研發和創新能力較強的企業，可以采取產品差異化策略，通過提供獨特的產品和服務來獲得競爭優勢。
3）市場細分策略
對于市場拓展能力較強的企業，可以采取市場細分策略，通過專注于某個特定的市場細分來獲得競爭優勢。
4）綠色環保策略
對于環保意識較強的企業，可以采取綠色環保策略，通過采用環保技術和開展循環經濟來獲得競爭優勢。
3.行業競爭策略案例
云鋁股份的行業競爭策略主要體現在以下幾個方面：
1）綠色低碳策略
作為中國有色金屬行業、中國西部地區工業企業中唯一一家“國家環境友好企業”，公司全面融入國家生態文明建設，減少溫室氣體排放，大力實施綠色鋁一體化發展戰略，將綠色發展理念貫穿于生產經營和產業發展全過程。
一是依托云南省豐富的綠色電力優勢，2022年公司生產用電結構中綠電比例達到約88.6%。公司依托綠色能源生產的綠色鋁與煤電鋁相比，碳排放約為煤電鋁的20%。二是公司是國內最大的綠色鋁供應商，是國內企業中首批獲得產品碳足跡認證的企業之一，鋁錠、鋁合金等主要產品通過碳足跡認證，主要產品碳足跡水平處于全球領先，獲得南方區域首批綠色電力“雙證”，是中國第一家完成鋁土礦、氧化鋁、電解鋁、鋁加工全產業鏈ASI審核的企業。依托綠色鋁品牌優勢，公司與多家國內、國際知名企業建立穩固的上下游供應鏈關系。從長遠來看，在國家雙碳戰略的大背景下，公司綠色鋁的品牌價值和經濟價值將進一步提升。
2）成本控制策略
綠色鋁一體化及資源綜合利用全產業鏈競爭優勢多年來，公司堅持走綠色低碳發展之路，準確把握鋁行業發展規律，以打造綠色、低碳、清潔、可持續的綠色鋁一體化產業模式為核心，構建了從鋁土礦、氧化鋁、電解鋁到終端產品綠色鋁完整產業鏈，減少中間原材料加工費用，控制上游原料成本，挖掘降本空間，協同效應更加凸顯、發展基礎更加厚實。
公司大力推進“合金化”戰略，擴大鋁的應用和向中高端產品升級，研發并產業化鋁焊材、高精鋁、IT用高端鋁合金、新型鍛造鋁合金、航空用鋁合金、3N鋁錠等具有競爭優勢的新產品，實現產品高端化。聚焦綠色鋁一體化全產業鏈的資源綜合利用，建立了國內唯一的電解鋁固體廢棄物資源綜合利用基地，鋁灰、電解炭渣、電解廢槽襯等資源化項目穩定運行，赤泥綜合利用穩步推進，實現超低超凈排放；積極探索再生鋁發展，增補鋁資源，減少碳排放，為綠色鋁再增動力。
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楊興杰
國內電解鋁表觀消費量 2023國內電解鋁產能規模分析 
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