景區(qū)物價(jià)怎么定才合理 景區(qū)旅游行業(yè)市場深度分析

• 2020年12月3日 GuoMeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 464 24
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當(dāng)下，一些地方正力推冬季旅游，但景區(qū)物價(jià)卻時(shí)常引發(fā)爭議。海霞：怎么定價(jià)才合理?問題的關(guān)鍵不在于定多少錢，而在于是否公開透明，如果明碼標(biāo)價(jià)應(yīng)該也沒問題。

景區(qū)物價(jià)怎么定才合理

當(dāng)下，一些地方正力推冬季旅游，但景區(qū)物價(jià)卻時(shí)常引發(fā)爭議。海霞：怎么定價(jià)才合理?問題的關(guān)鍵不在于定多少錢，而在于是否公開透明，如果明碼標(biāo)價(jià)應(yīng)該也沒問題。不過，景區(qū)也應(yīng)更多著眼于“算大賬”。畢竟，如果景區(qū)體驗(yàn)不好，游客不來，定價(jià)多或少又有什么意義?如果因人少定價(jià)高，用價(jià)來補(bǔ)量，這條路只怕會(huì)一條道走到黑。

近年來，借助傳統(tǒng)優(yōu)勢旅游資源，拓展社會(huì)景區(qū)資源，以保護(hù)為基礎(chǔ)，旅游景區(qū)得到長足發(fā)展，提升了我國旅游目的地形象，帶動(dòng)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程，旅游景區(qū)也確立了獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)地位，成為支撐旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。當(dāng)前，依照國家法規(guī)，按照市場規(guī)則，越來越多的地方把景區(qū)逐步推向了市場，景區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出鮮明的市場化特點(diǎn)。景區(qū)投資方涵蓋了政府、民營、外資、國有企業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。旅游景區(qū)成為旅游投資和資本運(yùn)作最活躍的領(lǐng)域。

2018年上半年，我國國內(nèi)旅游達(dá)到了28.26億人次，同比增長11.4%，入境旅游6923萬人次，國內(nèi)旅游收入2.45萬億，同比增長12.5%。2018年上半年，國內(nèi)旅游人數(shù)28.26億人次，比上年同期增長11.4%。其中，城鎮(zhèn)居民19.97億人次，增長13.7%;農(nóng)村居民8.29億人次，增長6.3%。國內(nèi)旅游收入2.45萬億元，比上年同期增長12.5%。其中，城鎮(zhèn)居民花費(fèi)1.95萬億元，增長13.7%;農(nóng)村居民花費(fèi)0.50萬億元，增長8.3%。

據(jù)中研普華研究報(bào)告《2020-2025年景區(qū)旅游行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》分析

景區(qū)收入結(jié)構(gòu)

旅游收入包括了游客出游以后的吃、住、行、游、娛、購、體、療等各個(gè)方面的收入，是一個(gè)綜合收入概念。對于一個(gè)旅游項(xiàng)目而言，旅游收入的最大化及收入結(jié)構(gòu)的合理化，是判斷其成功與否的基本標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過研究和縱多項(xiàng)目的實(shí)施，綠維總結(jié)出五項(xiàng)常見的旅游收入模式：

1、傳統(tǒng)觀賞旅游收入模式

傳統(tǒng)觀賞旅游，一般為以門票為中心的收入結(jié)構(gòu);進(jìn)一步發(fā)展，形成了"一票、二道、三餐、四購"的四入模型，注重門票、索道、景區(qū)內(nèi)部餐飲、購物亭的安排與投入。城市公園及游樂園等注重游樂項(xiàng)目的收入。

在這種模式中，門票一般為高門檻，給旅行社較高折扣;索道因?yàn)橥顿Y大，因此收費(fèi)較高;內(nèi)部餐飲一般為管委會(huì)的食堂式餐廳與景區(qū)內(nèi)農(nóng)民的農(nóng)家式餐廳及外來承包商的餐廳共存;購物亭非常簡單，除賣地圖、景區(qū)圖書、光盤等公司生產(chǎn)的宣傳品外，就是游覽必需品(水、餅干等)、土特產(chǎn)品;這四類項(xiàng)目一般缺少深度服務(wù)，可以稱之為"初級收入模式"。

2、體驗(yàn)式觀賞旅游收入模式

體驗(yàn)式的觀賞，與簡單的游走不同，是對游客的游賞過程進(jìn)行了深度設(shè)計(jì)，布置了情境結(jié)構(gòu)，形成情境氛圍，引導(dǎo)游客進(jìn)入情境，并參與性的方式，與自然、當(dāng)?shù)鼐用瘛⑽奈锃h(huán)境、文化戲劇化節(jié)目等互動(dòng)，設(shè)計(jì)了游客個(gè)體與個(gè)體之間、群體與群體之間的互動(dòng)。

體驗(yàn)式觀賞不僅需要場景布置上進(jìn)行投資，還需要深度的服務(wù)相配合，因此，成本高于傳統(tǒng)模式。但體驗(yàn)式觀賞的吸引力及收入同樣高于傳統(tǒng)式。

3、休閑旅游收入模式

休閑不同于觀賞，在于游客不是來尋找新奇特的景觀或文化，而是放松身心。休閑要求自然景觀優(yōu)美、文化氛圍優(yōu)雅，但不要求唯一性或獨(dú)一無二;因此，休閑的收入，門票降到了較低的位置，甚至免收;休閑的主要收入可以有多種模式：以農(nóng)家樂為代表的餐飲收入主導(dǎo)模式;以一般度假村為主導(dǎo)的綜合收入模式;以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為主導(dǎo)的收入模式。

一般休閑項(xiàng)目，都由吃住玩三方面收入構(gòu)成;吃主導(dǎo)型投資較小，往往與購結(jié)合較好，出現(xiàn)了一般農(nóng)家樂、大棚餐廳、桃花節(jié)、鄉(xiāng)村美食街、公路美食街等等。

4、區(qū)域開發(fā)收入模式

旅游開發(fā)已經(jīng)從項(xiàng)目開發(fā)，進(jìn)入?yún)^(qū)域開發(fā)階段;很多投資商不是單一項(xiàng)目投資，而是區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)投資。

這些投資商的收入結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目投資有很大區(qū)別：區(qū)域旅游投資是成片開發(fā)商，因此，其利益體現(xiàn)為核心項(xiàng)目收入與帶動(dòng)性收入的結(jié)構(gòu)安排;核心項(xiàng)目收入是前期最重要的收入，但不一定是區(qū)域最大的收入;除景區(qū)收入外，區(qū)域開發(fā)商將享受土地升值收入、項(xiàng)目合作收入、房地產(chǎn)開發(fā)收入等等。

5、旅游房地產(chǎn)收入模式

旅游房地產(chǎn)擁有廣闊的前景，其收入模式與旅游景區(qū)、住宅房地產(chǎn)、商業(yè)房地產(chǎn)都不一樣。別墅銷售是最直觀的收入;產(chǎn)權(quán)酒店為產(chǎn)權(quán)銷售與酒店經(jīng)營雙重收入;分時(shí)度假是通過時(shí)權(quán)銷售酒店業(yè)務(wù);旅游商業(yè)街區(qū)可以銷售商鋪，也可出租;中央游憩區(qū)開發(fā)可以銷售商鋪，出租商鋪，經(jīng)營娛樂項(xiàng)目;旅游小城鎮(zhèn)開發(fā)，是旅游房地產(chǎn)的提升，包括了公共設(shè)施建設(shè)開發(fā)、土地開發(fā)、旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)三重任務(wù)，其收入也由這三個(gè)產(chǎn)業(yè)中獲取。

總的來看，過去一定時(shí)期內(nèi)景區(qū)景點(diǎn)旅游行業(yè)延續(xù)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升。同時(shí)，得益于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)需求升級以及政策大力支持，為未來景區(qū)景點(diǎn)旅游行業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)中向好奠定較好基礎(chǔ)。

欲了解關(guān)于中國景區(qū)旅游行業(yè)具體詳情可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2020-2025年景區(qū)旅游行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》。

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