中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的現(xiàn)狀 2023中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型前景分析

• 劉明月 2023年7月15日 來源：百度百科 中研網(wǎng) 1152 74
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第一，我國第一產(chǎn)業(yè)比重下降，而第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)比重上升。從增加值的比重變化上看，國民經(jīng)濟(jì)總量增長從主要由第一、二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)轉(zhuǎn)為主要由第二、三產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。第二，第二產(chǎn)業(yè)特別是工業(yè)的增長成為中國經(jīng)濟(jì)快速增長的主要?jiǎng)恿χ弧０纯杀葍r(jià)計(jì)算，在1979年至2005年GDP9

今年一季度，文化、體育和娛樂業(yè)，交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)，住宿和餐飲業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)等行業(yè)新設(shè)個(gè)體工商戶分別為7.5萬戶、18.8萬戶、67.9萬戶、265.1萬戶，同比分別增長39%、25.1%、19.8%、10.4%。截至一季度末，全國登記在冊(cè)“四新”經(jīng)濟(jì)個(gè)體工商戶3515.4萬戶，總量占比由2019年的24.9%持續(xù)提升至30.2%。

第一，我國第一產(chǎn)業(yè)比重下降，而第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)比重上升。從增加值的比重變化上看，國民經(jīng)濟(jì)總量增長從主要由第一、二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)轉(zhuǎn)為主要由第二、三產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。

第二，第二產(chǎn)業(yè)特別是工業(yè)的增長成為中國經(jīng)濟(jì)快速增長的主要?jiǎng)恿χ弧０纯杀葍r(jià)計(jì)算，在1979年至2005年GDP增長的9.6%中，有5.3個(gè)百分點(diǎn)來自第二產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)，3.1個(gè)百分點(diǎn)來自第三產(chǎn)業(yè)，1.2個(gè)百分點(diǎn)來自第一產(chǎn)業(yè)。

第三，目前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中第一、第二產(chǎn)業(yè)比重偏高，第三產(chǎn)業(yè)比重明顯偏低，而且內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、效益偏低。與世界大部分國家相比，我國第三產(chǎn)業(yè)增加值在GDP中所占比重偏低，我國2005年這一比重僅為39.9%。

2023—2025年，兩部門擬分三批組織開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作。《通知》指出，通過開展城市試點(diǎn)，支持地方政府綜合施策，探索形成中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑、市場機(jī)制和典型模式，梳理一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型細(xì)分行業(yè)，打造一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型“小燈塔”企業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化服務(wù)商，開發(fā)集成一批“小快輕準(zhǔn)”的數(shù)字化解決方案和產(chǎn)品，通過示范帶動(dòng)、看樣學(xué)樣、復(fù)制推廣，引導(dǎo)和推動(dòng)廣大中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升中小企業(yè)數(shù)字化水平，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。

中研研究院出版的《中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)運(yùn)營模式分析與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略報(bào)告》顯示

中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的現(xiàn)狀 2023中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型前景分析

中國與東盟確立10年內(nèi)建立中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)(CAFTA)目標(biāo)，將農(nóng)業(yè)、信息通訊、人力資源開發(fā)、相互投資和湄公河流域開發(fā)等5個(gè)領(lǐng)域確定為新世紀(jì)初中國與東盟合作的重點(diǎn)領(lǐng)域，并就進(jìn)一步加強(qiáng)雙方政治對(duì)話和合作，增進(jìn)相互了解和信任等問題達(dá)成共識(shí)。地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不斷擴(kuò)大。地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理突出表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。據(jù)測算，目前我國東、中、西部工業(yè)結(jié)構(gòu)的相似率達(dá)90%以上，甚至省內(nèi)地市間的產(chǎn)業(yè)趨同化現(xiàn)象也很嚴(yán)重。改革開放20多年來，由于種種原因，東中西三大地帶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距在不斷擴(kuò)大。如果任其發(fā)展下去，勢必造成貧富差距擴(kuò)大，不利于保持社會(huì)穩(wěn)定，也不利于國民經(jīng)濟(jì)的健康和穩(wěn)定發(fā)展和共同富裕目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

今年發(fā)行的IPO項(xiàng)目中，多家選擇了主動(dòng)撤回，還有超百個(gè)項(xiàng)目因疫情、財(cái)報(bào)更新等因素被迫中止。從保薦機(jī)構(gòu)來看，其IPO項(xiàng)目通過率差異較大，35家券商通過率為100%，但仍有12家通過率不足80%，其中還有5家券商IPO審核通過率為0。

IPO企業(yè)踴躍申報(bào)，全市場有444家IPO企業(yè)申請(qǐng)獲得受理。其中，創(chuàng)業(yè)板新受理的家數(shù)最多，達(dá)144家。北交所也新受理近百家IPO企業(yè)。在這輪申報(bào)潮中，中信證券、中信建投、民生證券申報(bào)的項(xiàng)目家數(shù)最多，均超過30家。由于申報(bào)數(shù)量驟增，截至7月1日，全市場在審IPO企業(yè)家數(shù)已超1000家。這對(duì)監(jiān)管部門而言是新一輪的抗壓挑戰(zhàn)。從上半年IPO批文發(fā)放節(jié)奏來看，二季度平均每月的批文數(shù)量比3月減少，但相比年初仍然處于高位。

1.中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)運(yùn)營模式分析與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)從低端到高端

在參與調(diào)查的企業(yè)中，48%的企業(yè)已經(jīng)開始將產(chǎn)品向高端升級(jí)，26%的企業(yè)已經(jīng)有明確的升級(jí)高端的方案和時(shí)間規(guī)劃，75%以上的企業(yè)已經(jīng)做出了明確的選擇和實(shí)實(shí)在在的舉措，這個(gè)比例是非常高。

圖表：企業(yè)從低端向高端升級(jí)的選擇

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院整理

從低端到高端的升級(jí)既有產(chǎn)品、也有服務(wù)的升級(jí)。中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)運(yùn)營模式分析與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)首先是提升產(chǎn)品服務(wù)利潤率，同時(shí)也是開拓新市場機(jī)會(huì)的重要途徑。而產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和話語權(quán)，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更是中國企業(yè)突破危機(jī)，長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措。

目前，國內(nèi)已有超過75%的代工生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始或準(zhǔn)備向自主品牌轉(zhuǎn)型。但代工生產(chǎn)向自主品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型所需要的前期投入、時(shí)間都會(huì)比較多一些，企業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)需要前期投入大量資金，需要建立研發(fā)能力，需要改變業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，需要重新建立銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)認(rèn)為外銷企業(yè)在經(jīng)營模式上存在一定的弊端，比如利潤率相對(duì)比較低，過度的依賴單一的產(chǎn)業(yè)鏈某些需求，這會(huì)使得經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)變得更加的大一些。所以目前做的成功的企業(yè)都是從新的品牌、創(chuàng)新的渠道、做市場的整合，做好相應(yīng)的內(nèi)銷的售后這些方面從頭做起。

2.產(chǎn)業(yè)鏈上下游

產(chǎn)業(yè)升級(jí)運(yùn)營模式分析與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合對(duì)于不同行業(yè)企業(yè)的意義有所不同。有些中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)運(yùn)營模式分析與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行業(yè)企業(yè)整合上下游是為了穩(wěn)定經(jīng)營、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，有些是為了降低成本，有些是為了多元化經(jīng)營擴(kuò)拓新業(yè)務(wù)、增加利潤增長點(diǎn)，有些是為了在行業(yè)快速發(fā)展過程中提高企業(yè)參與競爭的能力，還有些是通過商業(yè)模式創(chuàng)新重新定義行業(yè)、確立產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位。

圖表：企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合的選擇

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院整理

更多消息，請(qǐng)點(diǎn)擊中研研究院出版的《中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)運(yùn)營模式分析與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略報(bào)告》。

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